（速途網(wǎng)10月27日綜述 報道/彭盼盼）今年，互聯(lián)網(wǎng)圈盛傳資本寒冬已至。即便如此，在線教育領域依舊資本動作頻繁。近日，K12在線教育平臺三好網(wǎng)宣布完成A輪融資。此次投資由清科資本領投，前期投資人全部領投，青科集團創(chuàng)始人、董事長倪正東也親自出任三好網(wǎng)董事。　　

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　　K12在線教育：冷資本里的熱領域

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年，國內(nèi)在線教育機構以每天新增2.6家的速度增長，2015年，約400家在線教育機構獲得投資，總投資金額達19.15億美元。到了今年，目前約有125家在線教育企業(yè)獲得投資，投資總金額近6億美元。雖然資本市場對整個在線教育日趨理性與冷靜，但K12在線教育卻顯現(xiàn)出一片火熱的情景。

　　2015年，K12教育在互聯(lián)網(wǎng)教育細分市場僅占約2.7%的市場份額。速途研究院報告分析顯示，在2015年中國在線教育市場投資結構中，K12教育投資項目占比最高，占總體投資項目的25.7%。在今年獲得融資最多的20家公司中，35%都屬于K12教育范疇，占比最大。

　　筆者簡單梳理了一下今年8月到現(xiàn)在，K12在線教育領域獲得的投資。在線少兒英語培訓VIPKID、掌門一對一等都獲得上億元融資，上海昂立集團也開始正式布局K12
在線教育領域。由此可見，K12在線教育今年還是相當火熱。

　　群雄割據(jù)，K12在線教育企業(yè)如何發(fā)力?

　　縱觀國內(nèi)目前K12在線教育競爭格局，還處于群雄割據(jù)時期，壟斷的大巨頭還未出現(xiàn)。但各個企業(yè)也在產(chǎn)品、技術、客戶資源等方面存在激烈的競爭。要想在割據(jù)混戰(zhàn)走出一條，筆者認為可以從以下幾個方面努力。

　　一、強大的師資是保證K12教育企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不二法門。教師是教育的核心環(huán)節(jié)，對于K12在線教育而言同樣如此。將優(yōu)質的教師資源收歸麾下，為之提供優(yōu)質平臺，幫助其為學生提供專業(yè)化、個性化的教學課程，是K12在線教育企業(yè)布局的首要基礎。

　　二、線上線下教育相結合。目前大部分K12在線教育企業(yè)都采取視頻形式進行授課。不管采取直播還是錄播，能逼真還原線下教學場景都是一大亮點。但線下線上教育并非獨立對抗，而是互為補充。將各自優(yōu)勢充分發(fā)揮，應用到合適的領域，才能獲得雙贏。

　　三、利用直播、人工智能等新技術。通過“直播+”軟硬結合的教育創(chuàng)新，能進一步降低企業(yè)的邊際成本。人工智能等新技術能打造更完善的學習系統(tǒng)，將學員的教學過程及情緒反應進行完整記錄，研究教學內(nèi)容與學員腦部反應等之間的關系。從而有助于打造一個涵蓋社交、教學、反饋、個性化推薦等自動化的智能學習系統(tǒng)。

　　互聯(lián)教育研究院院長呂森林在2016中國K12在線教育高峰論壇上曾表示，未來K12在線教育的發(fā)展趨勢是：精品的課程資源、個性化的教輔和人工智能。將師資、平臺技術、直播、人工智能等有機結合，在K12在線教育的戰(zhàn)場上或許擁有更大的勝算。