中國行業報協會會長姚軍致歡迎辭

　　11月19日，由中華全國新聞工作者協會指導、中國行業報協會主辦的“2016中國產經媒體融合發展研討會”在京召開，會上《中國產經媒體融合發展實踐報告》正式發布。報告顯示，我國產經新媒體在發展中實現收支平衡的比例已經達到10%。

全國政協委員、中國記協原黨組書記翟惠生致辭

　　近年來，伴隨著互聯網和移動技術發展，多元化發展的媒體格局，對包括產經媒體在內的傳統媒體產生了強烈沖擊。

　　2014年，中央全面深化改革領導小組第四次會議中，審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。

　　媒介融合上升到國家政策層面的大背景下，傳統媒體紛紛創辦和發展新興媒介，以期解決產業融合、技術融合等問題，實現制度、組織、行業自身內部的融合，從而實現新舊媒體融合發展的階段性戰略目標。

　　據了解，首份《中國產經媒體融合發展實踐報告》以40家產經報社代表給出的“中國產經紙媒融合發展調查問卷”調查報告為基礎，同時將55個產經媒體新浪微博賬號、70個產經媒體微信公眾賬號從2016年1至10月份的數據作為分析樣本，對產經新媒體平臺的構建、傳播、引導、服務做出全面認識與評價，為未來產經新媒體發展方向與趨勢進行把脈。

　　痛點中尋找出路：發展新媒體

　　該報告顯示，參加調查報告的產經媒體普遍意識到了融媒體建設的重要性，其中，46%的產經媒體覆蓋“兩微一端一站”(微博、微信、移動客戶端、官方網站)，包括《中國旅游報》、《中國交通報》在內的14家媒體開通了官方微博、微信，并擁有官方網站和移動客戶端。其余如《人民郵電報》、《中國產經新聞社》等媒體多開通了其中的一項或幾項，各家媒體運用情況有所差異。

　　針對各產經媒體的融媒體發展效果評估，數據顯示，有36.67%的產經新媒體處于投入階段，尚未營收;53.33%實現部分營收，但處在盈利初期;僅10%實現收支平衡。這表明在推進產經新媒體與傳統媒體融合的過程中，仍然面臨諸多問題。

　　從報告中列出的新媒體“兩微”運營情況上來看，產經媒體微博活躍度和原創度高于微信，但兩者都有待提升。在70家開通微信公眾號的產經報業單位中，微信公號傳播指數在900以下的占比高達94.5%，有25%以上的微信公號原創率為0%，每天保持更新的活躍賬號僅有4家。相比之下，在開通微博賬號的55家產經報業單位中，有近半數的媒體微博傳播指數值超過1000，微博的原創率多集中80%以上，活躍賬號達14家。

　　盡管微博表現明顯優于微信，但兩者的活躍賬號都不足半數，由此可見，雖然多數產經媒體設置了“兩微”賬號，但精品賬戶并不多。更有少數媒體賬號成為“僵尸號”，長期處于沉寂狀態，形同虛設。同時，有些賬號還存在偽原創行為。

　　同時，在行業垂直媒體的特性方面，產經媒體“兩微”還存在熱文緊密貼合行業特色和內容商業化特點。在擁有10萬+閱讀量的微信熱文中，獲得高點贊量的文章大多來自對基層員工的報道，其貼合行業特色的特性受到了讀者歡迎。

　　報告指出，產經媒體具有專業性、權威性等優勢，應著力發揮專業特長，深度挖掘優質原創內容，補足短板，匯聚高質量受眾群，提高微信自媒體運營能力和品牌意識。為此，創新思維只有更好地服務用戶、解決問題，才能實現新聞傳播價值，實現自身價值不斷增長。

　　不難看出，產經媒體的微博文章發布中，營銷廣告占據了總體的11.1%，隨著微博商業化進程加快，產經新媒體發文已顯示出商業化趨勢。

　　多元化經營 與客戶受眾互動

　　多元化經營明顯成為當下產經媒體的經營策略。通過對產經行業線下調查結果分析，報告顯示，在傳統主流媒體收入銳減的情況下，21.4%的傳統媒體選擇將加大線下活動力度， 42.9%的傳統媒體選擇將線下活動品牌化。而對于線下活動的看法，有90.6%的傳統媒體認為線下活動是傳統紙媒整合資源的好舞臺，由此可見，多數產經媒體認識到了舉辦線下活動的重要性。

　　如今受眾的生活軌跡和方式相對穩定，線下活動可以做到路線、軌跡與空間的結合，與主流人群的覆蓋做到完美融合。在一定程度上可與受眾的生活場景進行匹配，更加能夠滿足受眾的需求，使得傳播更加立體化。

　　報告還指出，雖然大部分紙質媒體已經形成了一定的客戶服務意識，但對此真正重視并落實的紙媒只有一半。問卷調查中，有20%的紙媒表示雖然在意識上已經轉變，但實際工作中并未與客戶開展互動，落實情況有待推進。

　　在移動互聯網迅速崛起的大環境中，部分紙媒仍在吶喊“內容為王”的口號，甚至延續著“一心辦報”的傳統行業觀點，長期的單向傳播導致紙媒很難接觸到客戶反饋。實際上，只有當讀者認為紙媒有用時，紙媒才具備存在價值。

　　因此，面對讀者愈發寬泛的需求，傳統媒體把讀者的定位轉變為客戶已成為潮流，實現在更便于互動的模式中服務，從而打造紙媒影響力，做強自身已成為不可阻擋的趨勢。

會議開始前嘉賓們互動交流

　　媒介融和新趨勢：互推、人本、創新

　　報告最后以傳統媒體與新媒體的融合為范本，提出了媒介融合的四個趨勢與建議。

　　首先，傳統媒體與新媒體互相借力，助推合力發展。媒體多元化融合發展環境下，紙媒雖紛紛建立新興媒體陣營，但仍有不少紙媒還停留在“報紙網絡版”的初級階段，把自家報紙內容復制粘貼到新媒體平臺上發布，除了信息發布渠道不同外并無創新。還有些媒體把轉載、整合行業新聞或熱點信息等作為新媒體內容的重點，并未突出所屬媒體的優勢，也無創新性可言。

　　媒介融合未來發展中，需要紙媒和新媒體互相結合，相互借力，在融合與競爭中互相吸收對方優勢，形成一股共同發展的合力。傳統紙媒在新媒體探索中不斷積累經驗，積極開展新媒體業務，合理配置資源，使紙媒與新媒體形成資源共享，才能實現報網互動和全媒體發展的雙贏局面。

　　其次，要提升新聞可視化水平，實現用戶愿讀、悅讀。信息大爆炸時代，各類新聞鋪天蓋地席卷而來，傳統文字性閱讀已不能滿足用戶需求，新聞可視化運作將新聞轉化成圖像與圖形的結合體呈現出來，化繁雜的數據為清晰明了的圖像，既可提高讀者閱讀趣味，也可實現報紙、電腦、移動客戶端的同步發布。對于內容復雜的解讀性新聞、服務類信息的介紹說明等報道，以圖形與圖像相結合的可視化方式還可為受眾提供多角度、立體化的新聞解讀，增加讀者的悅讀可能。

　　同時，要以人為本，為受眾提供更優質的服務。客戶是媒體服務的主體，以人為本是媒體融合關鍵所在。因此要了解客戶的信息需求，進行技術創新，利用先進傳播技術增加媒體的的信息生產和服務能力。真正做到受眾如何轉變，媒體技術就何轉變，從而實現“精準發行”。

　　最后要創新傳播方式，增加傳播靈活性。優質的內容可以滿足受眾對信息的需求，而個性化的傳播方式則滿足了受眾對接收信息方式的需求。應針對媒體和受眾的不同特點，不再單單依靠發行報刊這種單一的方式傳播信息，而是順應受眾的需求和時代的變化，實現同一內容不同形式傳播。

　　另外還需要加大對技術的投入和對技術人才的儲備，隨著4G技術的大范圍應用，可折疊設備、移動智能設備等新型信息傳播技術的研發應用，媒體應盡早吸引和儲備相關技術人才。