“2.7億資源、1億用戶，聯(lián)動頭部公眾號矩陣，為1000位優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，精準(zhǔn)輸送10W用戶”——5月25日由WeMedia新媒體集團發(fā)起的“WeMedia10W+計劃”，在北京壹空間正式啟動，眾多行業(yè)大咖與數(shù)百位內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者一同見證。

　　該計劃旨在通過對潛力自媒體人的挖掘，無論背景、經(jīng)歷如何，只要你具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的原創(chuàng)能力，我們將會招募1000位優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，為其輸送10W精準(zhǔn)用戶，加速其從0到1的開荒，并提供全方位的運營、數(shù)據(jù)、流量、商業(yè)化等服務(wù)，真正實現(xiàn)對內(nèi)容價值的探索。

　　中長尾賬號最大的挑戰(zhàn)是線上精準(zhǔn)流量獲取困難

　　內(nèi)容創(chuàng)業(yè)集結(jié)號頻繁吹響，各大內(nèi)容平臺相繼發(fā)布扶持計劃，巨頭布局、重資本介入，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)正在迎來新一輪的黃金時代。

　　而與此同時，跟風(fēng)者的大量涌入，傳統(tǒng)運營策略受阻，爆文漲粉、流量思維逐步被精耕細(xì)作的用戶思維所取代。另一方面，重資本紅利也只是一場“看上去很美”的游戲：76.1%活躍公眾號粉絲低于1萬人，百萬粉絲公眾號占比1.8%。由此看來，超過四分之三的活躍公眾號已深陷流量獲取的困境——他們就是所謂的“中長尾賬號”。

　　在頭部盡享紅利的當(dāng)下，海量的中長尾賬號梯隊，還有突圍機會和投資價值嗎?就在此刻，WeMedia帶著自己的答案來了。

　　時代的對話：中長尾賬號的突圍機會

　　發(fā)布會中，360公司副總裁、北京時間聯(lián)席總裁陳朝華和WeMedia新媒體集團CEO李巖，就“中長尾賬號的突圍機會”這一議題，展開了一場時代性對談。

　　在本次對話中，陳朝華首先表示，自己對新媒體的看法在過去幾年間歷經(jīng)了階段性改變：起初，他認(rèn)為新媒體在提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容領(lǐng)域扮演了補充者的角色，而隨著高速迭代的新媒體生態(tài)，這個補充者逐漸變成了創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)，而現(xiàn)在，則更將變?yōu)閮?yōu)秀內(nèi)容的合伙人。

　　同時，伴隨著科技、制度等元素在網(wǎng)絡(luò)空間中的不斷發(fā)展和變化，新媒體與傳統(tǒng)媒體的邊界正被逐步淡化。在這個互聯(lián)網(wǎng)即將步入下半場的時代里面，自媒體人，特別是中長尾賬號，最應(yīng)該把握的技能除了創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以外，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會跨平臺精細(xì)化運營的技能。所謂跨平臺精細(xì)化運營，就是要將自己從微信這個單一的平臺中解脫出來，接觸到不同的平臺，并深入了解，以及把握其背后的用戶屬性，然后選擇性地將之與自己的內(nèi)容進行匹配。

　　作為新媒體頭部矩陣代表，同道大叔董事長兼CEO章晉源，也為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者分享了自己在新媒體行業(yè)探索中的八點建議。其中，在談及賬號屬性選擇，以及自媒體賬號的變現(xiàn)模式等話題時，他認(rèn)為：在賬號的賽道選擇上，應(yīng)該首先明確其屬性更加偏重傳播，還是內(nèi)容。

　　能夠做到內(nèi)容沉淀，而不僅靠流量廣告生存的賬號，在商業(yè)模式上擁有更加廣闊的想象空間，因為內(nèi)容沉淀的本質(zhì)是把握用戶的心智，從認(rèn)知層面真正改變他們的生活方式、價值觀，甚至成長經(jīng)歷。而談及10W+計劃，章總也表示，我們要盡快讓有潛力的賬號迅速達(dá)到這個最低的標(biāo)準(zhǔn)，否則將來雨后春筍般地出現(xiàn)大賬號，你們拿什么去競爭?我們將喪失廣告的定價權(quán)，而回到控制成本的時代了，這不是一個內(nèi)容創(chuàng)作者希望的時代。

　　授人以魚不如授人以漁，10W X 1000=1億用戶

　　重資金的投入，是資本介入最直接也是最偷懶的方式。但如何把錢變成有效流量?這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的困惑。“授人以魚不如授人以漁”，WeMedia10W+計劃的負(fù)責(zé)人王菲女士，為我們帶來了關(guān)于WeMedia10W+計劃的全面解析：

　　10W X
1000=1億用戶——首期招募1000位優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，無論背景、經(jīng)歷如何，只要你具備優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的原創(chuàng)能力，WeMedia將會為你輸送10W精準(zhǔn)用戶。

　　2.7億資源投入——充分發(fā)揮自身對行業(yè)的洞察力，通過公眾號矩陣推薦、場景化精準(zhǔn)投放、廣點通投放、朋友圈廣告等多種廣告營銷方式，捕捉最精準(zhǔn)的用戶。

　　超過50%微信流量矩陣——WeMedia聯(lián)合創(chuàng)意互動、掌玩網(wǎng)絡(luò)等占據(jù)超50%的微信生態(tài)流量公司，與同道大叔、視覺志、軍武次位面、罐頭視頻等頭部IP組建最強導(dǎo)師陣營，從IP孵化、流量運營、投放策略、內(nèi)容矩陣、商業(yè)路徑等方面，共同推動WeMedia10W+計劃，為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供全方位跟蹤指導(dǎo)。同時，WeMedia也將充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，聯(lián)動旗下300個優(yōu)質(zhì)公眾賬號，打造公眾號矩陣推薦欄目“薦號”。

　　15人專屬經(jīng)紀(jì)團隊——從數(shù)據(jù)洞察、策略定制、運營計劃、精準(zhǔn)投放、成本優(yōu)化、商業(yè)化路徑等各個方面，為10W+成員提供全程指導(dǎo)，加速其從0至1的成長過程。

　　啟動儀式環(huán)節(jié)，李巖表示：四年前我們剛剛創(chuàng)辦WeMedia，當(dāng)時是希望團結(jié)全天下的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者給大家提供服務(wù)，來推動媒體格局的改變和進步。今天WeMedia發(fā)起10W+計劃，還是希望能夠團結(jié)更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來一起擁抱這個時代的變化，去創(chuàng)造變化。我們邀請8位微信生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們，共同發(fā)起WeMedia10W+計劃，希望一同發(fā)現(xiàn)并去幫助那些被埋沒的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

　　聽聞此處，陳朝華也激動登臺表態(tài)：WeMedia10W+計劃是希望扶持1000個帳號，北京時間將會用360流量讓你們被很多人看見，我想這是我能拍板可以做的事情。如果這1000個通過PC端流量能夠帶來收益，后面還可以繼續(xù)放大，有更大想象空間可以嘗試。

　　計劃發(fā)起者：360公司副總裁、北京時間聯(lián)席總裁陳朝華;同道大叔董事長兼CEO
章晉源;創(chuàng)意互動創(chuàng)始人于海波;掌玩網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人貓老大;視覺志創(chuàng)始人沙小皮;軍武次位面創(chuàng)始人曾航;罐頭視頻CEO 劉婭楠;藍(lán)鯨合伙人、渾水CEO 杜明遠(yuǎn)。

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