編者按：對(duì)于一加手機(jī)來(lái)說(shuō)，酷似OPPO R11或許可以活得滋潤(rùn)，然而離劉作虎心目中的“英雄產(chǎn)品”卻越來(lái)越遠(yuǎn)了。

6月8日，劉作虎在個(gè)人微博中放出了一加手機(jī)5的更多消息。在圖片中不僅顯示了一加手機(jī)5的發(fā)布及開(kāi)售時(shí)間，還附帶了一張真機(jī)圖片。

從真機(jī)圖上，可見(jiàn)一加手機(jī)5也升級(jí)到了雙攝像頭和U型天線(xiàn)的設(shè)計(jì)，背部整體的腰線(xiàn)過(guò)渡也更加平滑，遮掉Logo，與剛剛發(fā)布的OPPO R11 真是傻傻分不清楚。

而根據(jù)日前GeekBench數(shù)據(jù)庫(kù)中偷跑的跑分信息來(lái)看，一加手機(jī)5不出意外將搭載高通驍龍835平臺(tái)，最高擁有8GB運(yùn)存，電池容量為3300mAh，支持DASH閃充（技術(shù)原理基于OPPO的VOOC閃充技術(shù)）。

雖然目前還無(wú)法確認(rèn)一加手機(jī)五是否也會(huì)使用“前后2000萬(wàn)”像素的攝像頭，但從與OPPO R11高度一致的外形，加上更高硬件參數(shù)來(lái)看，一加手機(jī)5 似乎被稱(chēng)為OPPO R11 Pro 也絲毫沒(méi)有違和感。

師出同門(mén)，同根不同命

一加手機(jī)5和OPPO R11 外觀如“孿生兄弟”般親近，對(duì)于了解這兩家公司淵源的人來(lái)說(shuō)并不算驚訝，因?yàn)檫@也是情理之中的事情。

畢竟，無(wú)論是OPPO還是一加，背后都有一個(gè)共同的金主——廣東歐珀電子工業(yè)有限公司。2014年，也就是一加推出手機(jī)的第二年，這家公司更名為了“廣東歐加控股有限公司”，分別為“廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司（OPPO）”的全資控股方和“廣東萬(wàn)普拉斯移動(dòng)通信有限公司（OnePlus）”80%的大股東。

而一加的創(chuàng)始人劉作虎，也曾經(jīng)是OPPO的副總，曾在當(dāng)年OPPO生產(chǎn)藍(lán)光DVD時(shí)，推崇“英雄產(chǎn)品戰(zhàn)略”，在友商平均每年5款新品的頻率下，OPPO每年只用心打磨一款產(chǎn)品。最終這種“極致單品”的策略讓OPPO取得了成功。

隨著智能手機(jī)大潮的的到來(lái)，劉作虎懷著“不將就”的愿景，從OPPO 離開(kāi)，自己創(chuàng)立了專(zhuān)注于線(xiàn)上出貨的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌——一加手機(jī)。

雖然表面上另立山頭，但背后依然與老東家有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系：例如使用了OPPO自家的代工廠，而一加手機(jī)初代采用了神似OPPO Find7的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，國(guó)內(nèi)預(yù)裝系統(tǒng)也是OPPO的Color OS。

在較為成熟的設(shè)計(jì)方案、超高性?xún)r(jià)比、和接近原生系統(tǒng)支持各種刷機(jī)包的共同作用下，劉作虎口中“不講究”的一加手機(jī)初代上市之后便受到了市場(chǎng)好評(píng)，完成了約200萬(wàn)的銷(xiāo)量，尤其在海外市場(chǎng)占據(jù)了總銷(xiāo)量的60%，更是在XDA論壇（全球著名的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者社區(qū)）深受好評(píng)。

天壤之別，只恨巷子深

在初代機(jī)上嘗到甜頭的劉作虎，在第二年趁熱打鐵，推出了“從手感到質(zhì)感”的一加手機(jī)2，還帶來(lái)了雙面玻璃/陶瓷材質(zhì)的一加X(jué)。

遺憾的是，一加2“拆后蓋不能換電池”的設(shè)計(jì)，不僅讓手機(jī)厚度大幅增加，持握感一塌糊涂；更受到了網(wǎng)絡(luò)上“科技以換殼而生”的調(diào)侃。另一方面，驍龍810處理器“發(fā)熱門(mén)”，縱然劉作虎提到“給用戶(hù)一顆不發(fā)熱的810”，但實(shí)際表現(xiàn)仍不盡人意。在內(nèi)憂(yōu)外患的共同作用下，一加2的銷(xiāo)量遭遇滑鐵盧，劉作虎的“不講究”也成為了“不講究”。

對(duì)于瞬息萬(wàn)變的智能手機(jī)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不會(huì)為友商的失誤高抬貴手，一招下錯(cuò)，便可招致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。一加2的失利，讓一加關(guān)掉了線(xiàn)下僅有的45家實(shí)體店，也砍掉了一加X(jué)產(chǎn)品線(xiàn)，陶瓷版成為了一加歷史上的PPT產(chǎn)品。

而擺在劉作虎和一加面前更為嚴(yán)峻的問(wèn)題是：下一年只有3000萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，一加手機(jī)3應(yīng)該怎么做？

3000萬(wàn)什么概念？親兄弟OPPO 每年廣告預(yù)算就超過(guò)20億元，僅冠名《奔跑吧兄弟》一季費(fèi)用就達(dá)3億元，是3000萬(wàn)的十倍。

最終，劉作虎的選擇是：放棄自己的“英雄產(chǎn)品”夢(mèng)，生存才是最重要的。

于是，一加手機(jī)3幾乎放棄了營(yíng)銷(xiāo)上的投入，甚至還放棄了設(shè)計(jì)上的打磨，回歸了平庸的造型，而將配置堆滿(mǎn)，重回性?xún)r(jià)比路線(xiàn)。凸起的攝像頭少了幾分“不將就”，看上去更像是誘導(dǎo)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)官方后殼來(lái)抵消這種突兀的有意為之。

幸運(yùn)的是，命運(yùn)并沒(méi)有連續(xù)戲弄?jiǎng)⒆骰纱危患?的“頂配+任意刷機(jī)”，雖然受限于產(chǎn)能僅實(shí)現(xiàn)了150萬(wàn)的銷(xiāo)量，海外銷(xiāo)量70%的表現(xiàn)，整體呈現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。

不過(guò)對(duì)比自家兄弟OPPO，其R9、R9s已經(jīng)連續(xù)數(shù)月蟬聯(lián)了國(guó)內(nèi)手機(jī)單品銷(xiāo)量冠軍，和一加對(duì)比有如天壤之別，看來(lái)酒香也怕巷子深。

雙劍合璧，殊途終同歸

相比一加在營(yíng)銷(xiāo)成本的低預(yù)算，OPPO可以說(shuō)在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、推廣上就顯得十分“立體”。

在生產(chǎn)制造上，雖然OPPO手機(jī)出貨量巨大，但在所有手機(jī)品牌中，屬于國(guó)內(nèi)少有的幾家可以完全不依賴(lài)外部代工廠，自己生產(chǎn)手機(jī)的廠商之一。擁有自己的生產(chǎn)線(xiàn)，有利于廠商 提前安排產(chǎn)能，并且有效地解決了因?yàn)轭l繁更換代工廠所帶來(lái)的品控問(wèn)題。這也是OPPO在市場(chǎng)中一直能夠保持低返修率的訣竅。

在推廣營(yíng)銷(xiāo)上，OPPO也是大方得驚人，每年預(yù)算超20過(guò)億，最近更是5億拿下《中國(guó)新歌聲》的冠名權(quán)。在剛剛結(jié)束的浙江衛(wèi)視年度盛典暨OPPO R11新品發(fā)布會(huì)上，還請(qǐng)來(lái)了周杰倫、孫燕姿、林俊杰、王俊凱等眾多頂級(jí)巨星登臺(tái)演出，取得了驚人的推廣效果。

有生產(chǎn)做后盾，營(yíng)銷(xiāo)做支援，剩下的就是要讓產(chǎn)品落地，通過(guò)強(qiáng)大的渠道商銷(xiāo)售產(chǎn)品了。通過(guò)多年的品牌渠道伙伴建設(shè)，OPPO給一線(xiàn)促銷(xiāo)員完善的培訓(xùn)體系，加上基本的工資和高提成，推動(dòng)促銷(xiāo)員賣(mài)力推銷(xiāo)，同時(shí)給渠道商留足利潤(rùn)空間，讓渠道有動(dòng)力拼命賣(mài)貨。

陳明永說(shuō)，OPPO這么多年就干了兩件事：做一個(gè)好產(chǎn)品，再把它賣(mài)出去。

相比之下，僅有3000萬(wàn)的一加，拮據(jù)到只能通過(guò)少量的投放推廣，加之產(chǎn)品特性，在極客市場(chǎng)中保持“小而美”的形態(tài)。

當(dāng)然，一加手機(jī)3的成功還是讓一加的未來(lái)充滿(mǎn)了希望。首先，一加3的成功讓一加下一代產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算不至于如此拮據(jù)。

其次，雖然請(qǐng)不起明星作為代言人，但海外論壇開(kāi)發(fā)者大佬以及眾多媒體，還是能在極客群體中制造不小聲量，可以借勢(shì)為國(guó)內(nèi)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷(xiāo)，這也是為什么一加5要在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)布會(huì)之前先在海外開(kāi)發(fā)布會(huì)的原因。

最后，從一加5的外形看來(lái)，或許將摒棄一加3那種過(guò)于方正的設(shè)計(jì)，更加圓滑的機(jī)身也更加時(shí)尚，如果再帶來(lái)全新配色，或?qū)⒏舆m合女性市場(chǎng)，擁有更為廣泛的受眾。

只是，一加5酷似OPPO R11外形，雖然在情理之中，但卻少了幾分劉作虎最初“不將就”,或許這樣做可以活得滋潤(rùn)，可是，離劉作虎心目中的“英雄產(chǎn)品”卻好像越來(lái)越遠(yuǎn)了。