自李學(xué)凌重任歡聚時(shí)代CEO后，其股價(jià)從7月初至今已經(jīng)上漲了接近20美元，據(jù)2017年第二季度財(cái)報(bào)系顯示，當(dāng)季凈利潤(rùn)8810萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)57%，同期凈利潤(rùn)率也從去年的17.3%上漲到22%，歡聚時(shí)代交出了一份漂亮的成績(jī)單。
在人們談?wù)摎g聚時(shí)代的時(shí)候，往往都在討論YY，而忽視了其在社交領(lǐng)域的眾多投資。眾所周知，在社交領(lǐng)域騰訊的地位非常穩(wěn)固，但敢與馬化騰為敵的李學(xué)凌恐怕想要打破這個(gè)規(guī)律，他能否與馬化騰對(duì)壘社交，我們還得從YY的這張社交版圖說(shuō)起。
超80%早期投資，廣場(chǎng)舞、游戲、直播構(gòu)建社交生態(tài)
YY在創(chuàng)立之初是游戲溝通的即時(shí)通訊軟件，伴隨著游戲玩家在YY上進(jìn)行歌唱等形式的表演，YY成為了視頻直播內(nèi)容平臺(tái)。YY從開始到現(xiàn)在，一直具備著很強(qiáng)的社交屬性。
速途網(wǎng)統(tǒng)計(jì)了YY以及下屬投資公司在社交領(lǐng)域的投資項(xiàng)目，可以看出YY選擇在社交的細(xì)分領(lǐng)域布局。其中探探、Bigolive值得注意。
今年6月，被稱為中國(guó)版的“Tinder”的探探獲得了來(lái)自YY等投資方的D輪融資，這讓當(dāng)時(shí)盈利模式并不清晰的探探找到了盈利模式，也是今年社交領(lǐng)域鮮有的大額投資。“社交與視頻有非常多的交叉點(diǎn)，盡管那可能是2-3年之間發(fā)生的事，探探與YY是本著長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展，以及探討最新的社交模式——視頻社交而走到一起的。”探探聯(lián)合創(chuàng)始人潘瀅在D輪融資發(fā)布會(huì)上這樣說(shuō)道。
而專注于海外直播的Bigo live于去年3月上線，目前主要用戶來(lái)自東南亞、印度、中東以及巴西。YY創(chuàng)始人李學(xué)凌上個(gè)月接受采訪時(shí)表示，Bigo
live目前月活躍人數(shù)(MAU)為3000萬(wàn)，預(yù)計(jì)2017年?duì)I收能達(dá)到3億美金。對(duì)比虎牙直播的營(yíng)收狀況可以看出，Bigo
live的營(yíng)收比虎牙要高一些，海外直播的布局能夠創(chuàng)造更大的營(yíng)收。
此外，YY自身還推出了多種社交產(chǎn)品，形式大多以直播為主。據(jù)速途網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，包括虎牙直播、多人語(yǔ)音實(shí)時(shí)約會(huì)的尋歡、此前速途網(wǎng)曾報(bào)道過(guò)的比鄰以及游戲社交平臺(tái)“小伙伴”。
今年7月，YY創(chuàng)始人李學(xué)凌在新加坡的2017慧眼中國(guó)環(huán)球論壇上曾透露，虎牙直播將于明年赴港上市，虎牙直播于今年5月從YY中分拆，據(jù)歡聚時(shí)代2017年第一季度財(cái)報(bào)顯示，虎牙直播收入為3.8億元，同比增長(zhǎng)225%，占YY總收入的16.7%。
總體來(lái)說(shuō)，YY正在通過(guò)投資以及自身造血的方式展現(xiàn)其對(duì)于社交領(lǐng)域的覬覦，不論是日活躍人數(shù)為600萬(wàn)的探探，還是月活躍人數(shù)為3000萬(wàn)的Bigo
live，都是YY在社交方面不遺余力拓展的表現(xiàn)。那么，李學(xué)凌如此看重社交領(lǐng)域是為了什么?
海外市場(chǎng)卡位，挑戰(zhàn)馬化騰，李學(xué)凌或靠視頻社交對(duì)壘騰訊
“互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是個(gè)體戶的生態(tài)，我們要不停的解放各種各樣的個(gè)體戶”，李學(xué)凌曾這樣談及自己的創(chuàng)業(yè)心得。在解放個(gè)體戶的過(guò)程中，社交無(wú)疑是最簡(jiǎn)單、最直接的方式，李學(xué)凌在社交領(lǐng)域的布局關(guān)乎錢，關(guān)乎人。
一、搶灘登陸海外市場(chǎng)，尋找新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)
“直播本質(zhì)上也是一種社區(qū)，是一個(gè)基于全陌生和熟人中間的狀態(tài)”，據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，在今年6月直播用戶規(guī)模的排行中，YY位列第二名，用戶規(guī)模(月活躍用戶)為1997萬(wàn)。
同時(shí)，在2017年第二季度，同為直播社交軟件的陌陌凈利潤(rùn)為7380萬(wàn)美元，YY的在該季的凈利潤(rùn)為8810萬(wàn)美元，這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)表明YY在國(guó)內(nèi)直播市場(chǎng)的成績(jī)斐然，布局海外勢(shì)在必行。
今年7月，李學(xué)凌親自為YY旗下海外直播平臺(tái)Bigo live站臺(tái)，從其公布的成績(jī)來(lái)看，Bigo live的營(yíng)收要好于虎牙直播，而Bigo
live要比虎牙晚上線兩年，其營(yíng)收能力可見一斑。
此外，近幾年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司出海已成常態(tài)，傅盛的獵豹旗下海外直播平臺(tái)Live.me上線一年多，已經(jīng)拿下Google
Play美國(guó)社交產(chǎn)品暢銷榜第一名，并拓展至日本、印尼等地;映客在今年年初也與海外游戲公司FunPlus聯(lián)合創(chuàng)立“Next
Entertainment”，開始海外市場(chǎng)的布局。
在國(guó)內(nèi)直播市場(chǎng)紅海，且利潤(rùn)高于其對(duì)手的情況下，誰(shuí)能在海外市場(chǎng)提前卡位，就以為著在新的市場(chǎng)擁有較大占有率，同時(shí)也可為YY找到新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。
但值得李學(xué)凌注意的是，目前海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在本土產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)出海產(chǎn)品之間生存并非易事，憑借單一產(chǎn)品卡位，也并非長(zhǎng)久之計(jì)，還需要布局更多專注于海外的視頻社交產(chǎn)品。
二、YY布局社交范圍廣，若形成合力或能挑戰(zhàn)微信
在社交領(lǐng)域，騰訊依靠QQ與微信一家獨(dú)大，近些年死傷者無(wú)數(shù)，而李學(xué)凌并不忌憚騰訊，他曾經(jīng)已經(jīng)贏了一次。
2010年，李學(xué)凌接到了一份報(bào)價(jià)：騰訊出資1.5億美元現(xiàn)金收購(gòu)，并給其40%的股份，但他沒有接受。2011年，YY面臨著與QQ
Talk的直接競(jìng)爭(zhēng)，6月騰訊停掉了與YY的所有合作，李學(xué)凌連發(fā)兩條微博諷刺騰訊與馬化騰。
與騰訊的梁子就這么結(jié)上了，而后其發(fā)文《李學(xué)凌：我想對(duì)馬化騰說(shuō)》，談起了騰訊與創(chuàng)業(yè)公司的關(guān)系，李學(xué)凌稱“所有人跟騰訊的作戰(zhàn)都從來(lái)沒有打到過(guò)騰訊的主場(chǎng)，都是跟騰訊的附屬國(guó)在打。這樣就算贏了也沒用，就算贏了，你也不可能動(dòng)搖整個(gè)騰訊帝國(guó)。我希望，我們能夠最終成為馬化騰會(huì)看重的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。在任何時(shí)候，敢于挑戰(zhàn)騰訊的公司并不多。由此，李學(xué)凌被認(rèn)為是與馬化騰為敵的男人。
如今，李學(xué)凌帶著他在社交領(lǐng)域的投資，或許將再度扮演起挑戰(zhàn)者的角色，只不過(guò)這一次，他想用視頻社交圍剿微信。就目前來(lái)看，騰訊在視頻社交方面還未顯露出優(yōu)勢(shì)，除了其年初投資快手外，目前還未有產(chǎn)品能與YY想抗衡。
我們?cè)賮?lái)看下YY的社交版圖，可以發(fā)現(xiàn)涉及領(lǐng)域比較廣泛，涵蓋直播、視頻KTV、運(yùn)動(dòng)、廣場(chǎng)舞、語(yǔ)音等，同時(shí)在C輪(快看漫畫)與D輪(探探)的投資，主要集中于盈利模式不清晰，但具有極強(qiáng)社交屬性的公司。
但李學(xué)凌投資的項(xiàng)目目前大多還處于成長(zhǎng)期，在行業(yè)內(nèi)聲音并不大，何時(shí)能夠在垂直領(lǐng)域占據(jù)一席之地目前還不清楚，它們最終能否形成合力，還有待觀察。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，李學(xué)凌正在圍繞視頻社交構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，在直播、社區(qū)、視頻慢慢地成為泛娛樂(lè)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為我們生活中的水電煤時(shí)，我們將看到李學(xué)凌與馬化騰對(duì)壘社交。
