隨著喬健上任即將迎來一周年，聯想對Motorola的轉型也逐步完成，先后發布了moto
z2Play;隨后又推出面向青年群體的moto青柚;而近日又推出了年度旗艦機型，售價高達9999元的moto z
2018。三款風格迥異機型，標志著喬健帶領著的Motorola，正朝著大眾化、年輕化、高端化的路線穩步前進。

　　喬健掌門一年：Moto加速“混血”整合

　　自去年11月初聯想任命喬健出任移動業務集團總裁后，便開始對聯想移動旗下品牌進行了整合，Motorola成為了唯一品牌。而今，喬健掌舵聯想移動即將迎來一周年的時間。

　　在這一年中，聯想依托于Motorola品牌在全球市場所積累的口碑與渠道，繼續加強建設，在海外市場銷量取得了強勁增長。據聯想最近一季公布的財報數據顯示，在拉美和西歐市場，手機銷量分別同比上升了56%和137%，并由此拉動聯想移動全球銷量增長了1%。

　　斐然的海外業績，證明喬健已經成功完成了聯想旗下手機品牌的整合，并將Motorola重新煥發在國際內的品牌影響力。同時也證明負責聯想全球人力資源的她，完全有能力帶領移動業務集團走上正軌。

　　國外市場增長迅猛，下一站國內大本營

　　然而想要整體拉升全球銷量，國內這個巨大的市場卻是聯想始終無法回避的戰場。

　　所以，對于聯想來說，作為一家中國企業，在海外收獲了成功與認可，最終還是要落葉歸根，回歸國內市場這個大本營。

　　相比海外市場，國內手機行業的競爭反而要嚴峻得多。線上有著靠性價比出貨的小米、魅族、榮耀等廠商，線下又有OPPO、vivo、華為等品牌，甚至多年的經銷商。在日益加劇的競爭壓力下，廠商們紛紛開始計劃或早已揚起出海的風帆，以尋求更廣闊的市場。而聯想要走的，卻是一條與他們相反的“少數人”道路。

聯想最新旗艦手機moto z 2018

　　隨著聯想對Motorola的轉型逐步完成，聯想在國內的動作也開始頻繁起來，先是在今年6月發布了3299元的moto
z2Play;隨后本月中旬又與中國電信合作，推出1599元面向青年群體的moto青柚(G5s國行版);而近日又推出了售價高達9999元的年度旗艦機型moto z
2018。

　　這三款定位區別明顯的手機，標志著全新的國行版Moto正在向著大眾化、年輕化、高端化三條路線穩步前進。

　　而其中最重要的便是手機的高端與創新，也是聯想重新殺入國內市場的關鍵。聯想在moto
z2018發布會上曾提到，國內市場正在迎來消費升級，人們與手機的關系已經從單純的工具，開始賦予如衣服、汽車等身份標簽的屬性消費者，只有打破“千機一面”的現狀，才能獲得高端消費者的認可，鑄就“品質人生”。

　　為Motorola打造一個高端品牌形象，受益的并非只有高端系列，對于其他品類的銷量又會有所裨益。畢竟對于消費者，“高端品牌推出的低價產品”要遠比“低端廠商的高價產品”更容易接受，國內廠商，例如華為也正采用著相同的策略。所以，聯想有意將moto
z 2018打造成與三星W和華為mate保時捷同樣的高端系列，也是為了讓Motorola重新建立在國內的高端形象。

　　在樹立高端的品牌形象之余，為了讓產品更“接地氣”，國行版的moto系列手機還根據中國市場進行二次開發，例如搭載針對國人喜愛的安卓定制系統ZUI。

　　發力5G和AI，移動業務或成為增長引擎

　　雖然聯想為Motorola品牌重新回歸國內做了很多工作，但是從時間點上，聯想移動與喬健并沒有急于求成，而是將未來的機遇放在即將到來的技術革命之上。

　　喬健在近期接受采訪時表示：“當前4G技術沒有太多革命性創新的時候，并不是后起的廠商趕超的最好時機。但隨著5G與人工智能時代的來臨，聯想會用最快速做出符合中國市場的產品，同時趕上下一個技術時代。”

　　而在產品上，聯想對于moto
z系列“模塊化”特色的堅持，通過為手機更換不同的模塊，不僅能為手機提供拍照、投影、外放等更多的使用場景，還可以在未來5G全面來臨之時，通過模塊升級讓手機率先支持5G通訊，讓每一臺Moto
Mods手機都成為Pre-5G的產品。

　　在聯想移動一系列的努力之下，如今的Motorola正重新在市場中找回自己的定位，開始逐步“破冰”國內大本營，呈現出從“微笑曲線”的低谷開始上揚的趨勢。在今年TechWorld大會上，楊元慶曾充滿信心地表示今年下半年，聯想移動業務將扭虧為盈，并成為“三波戰略”中新的重要增長引擎。