速途網5月18日消息(報道/黃志平)，5月18日，由愛康鼎∣噼里啪智能·財稅在北京宣布完成B輪融資。據悉，本次融資由螞蟻金服領投、A輪投資方DCM和天使輪投資方金沙江繼續跟投，融資金額在數億級別。同時，螞蟻金服投資部總監祁磊，愛康鼎∣噼里啪智能·財稅董事長樊祎、總裁鹿峰、CEO宋波及資方重要嘉賓等也出席了本次會議， 愛康鼎集團相關負責人同時發表了演講。

　　據悉，與市面上平臺性質的財稅服務企業不同，噼里啪智能·財稅可直接觸達客戶，從票據OCR到自動入賬、生成報表，到跟國稅財稅自動報稅對接，取代了很多過去人工繁瑣環節。

　　此外，噼里啪智能·財稅還為中小企業提供高效、智能的信息處理及深入的服務網絡，以財稅服務作為入口，采用更適合中國創業環境的BPaaS服務模式，針對創業初期及大部分中小企業財務知識及應用能力不足等痛點，提供企業基礎設施的保證，幫助企業得到專業的財務及運營支撐。

　　目前，中國已擁有接近上億家中小微企業，從而形成了規模達千億級別的中小微企業服務市場。而以財稅為切入口的企業服務領域，其市場正在快速成長。此前“互聯網+”經過一輪爆發式洗禮后，資本早已趨于理性。在這樣的資本環境下，“噼里啪智能·財稅”又如何能得到螞蟻金服的青睞?

　　愛康鼎集團 | 噼里啪智能·財稅董事長樊祎在發布會現場表示，在公司天使輪融資的發布會上，他曾對企業財稅行業提出過三個預測：一是機器人(AI)會計代替真人會計;二是傳統的財稅服務，特別是小企業財稅服務從業者人員數量越來越少，像噼里啪這樣新型的財稅服務數量會增加;三是以算法匹配潛在用戶(服務電話)。

　　對于第一個，包括樊祎妻子在內的老財務人以及行業人士都對其表示不理解，但經過兩年的發展，噼里啪智能·財稅已經逐漸證明了樊祎所預測的正確性。

　　對于第二個，包括樊祎在內的兩位創始人并不是財稅行業的專業人士，但目前的噼里啪智能·財稅包括會計、核算、運營、渠道、銷售人員加在一起，大概有小一萬人左右，兩年前，這些人還和財稅服務行業沒有一點關系，但經過兩年的發展，一個創業公司已經吸引了大批人才進入這一行業。這其中就包括噼里啪智能·財稅新任CEO宋波()

　　樊祎表示，噼里啪智能·財稅的成長實際上證明了以剛需作為ToB流量入口的商業模式的可行性。樊祎稱，即便他和鹿峰屬于門外漢，在創業上選擇了一條最為艱難的路，但經過發展，那些選擇討巧方式的企業大多已經銷聲匿跡，而噼里啪智能·財稅卻以重服務的方式活到了今天。

　　說道討巧的方式，樊祎表示，對于小企業來說，他們希望有一套工具來解決他們的現實問題，但同時對于工具付費的意愿比較低，這是很多以工具類的軟件類的思維方式切這個市場的同行不太能走下去的核心原因。中國小企業為工具服務意愿低，但是為服務付費的意愿比較高，這也是噼里啪智能·財稅能夠從這個角度切入中國市場并取得成功的關鍵。

　　此外，樊祎還從政策角度對中國未來財稅行業的發展進行了解讀。

　　樊祎表示，目前國內的政管理思路已經開始從管開始向服務過渡，這其中的原因就是政府對于管理手段的自信。這也就意味著，不必用一些不太有利于被管理者的政策去管理，有些柔性的東西配合技術手段就可以做到這點。

　　征管手段的變化，營改增電子發票五證合一，說明中國歷代政府第一次在微觀層面上精細化的改變，中國過去五千年以來所有政府管理社會的手段都是粗放型的，從來沒有在數字上管理國家，現在已經具備了在數字上管理的條件，所以可以向這個方向轉變。

　　此外，拆除征管收費站，某種意義上來說是打破了一些利益小團體，政策上，收費站拆除后接口將向社會開放，這意味著利益團體所掌握的稀缺資源將不復存在。中國整個大的政策環境發生了非常不一樣的變化，做ToC前20年各種紅利，ToB的機會來了，做企業服務的機會來了。

　　中國用短短三年的時間證明，在企業服務方面，從線下直接跳轉到純線上(互聯網模式、SaaS)是不可行的。所以，樊祎認為噼里啪現在走的路是30年前美國H&R Block走的路(鑒于線上線下之間)。

　　樊祎稱，未來，在中國的服務行業存在三大基本矛盾，第一，服務需求增加，但是服務人員在減少，第二，人力成本增加，但是企業利潤在減少，第三，服務復雜性越來越復雜，但是專業訓練不足，歸納起來就是人少、人貴、人懶。

　　為此，噼里啪智能·財稅的解決方案就人工智能、提高效率、再造業務流程。人工智能是解決人不足的問題，而提高效率是解決人貴的問題，此外，噼里啪過去一直在重新改造服務流程，從一對一變成批量的、社會化的、大生產的方式。

　　據悉，此次融資后，愛康鼎∣噼里啪智能·財稅將持續加快布局全國市場規模，創新自身產品技術，探索更多的行業發展可能性。也使得未來中小微企業的服務更加多元化、智能化，更多的賦能中小微企業。