我喜歡研究人的血型和星座，覺得人的性格跟這兩樣天生的因素，有很神秘的相關(guān)性。比如，那些性格積極主動的人，往往是O型血，而略微內(nèi)向又很細膩的人，則很可能是A型血。

　　當(dāng)然，我對血型和星座并不迷信。人們常說“性格決定命運”，如果性格都是由這兩個先天因素決定，那么同血型同星座區(qū)間出生的人，豈不都“同命相連”了。實際上，后天的因素，對人的影響可能更大，“天時地利人和”、“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”都是說的這個道理。

　　圖：速途網(wǎng)絡(luò)2018年壩上草原團建

　　在現(xiàn)實的每個創(chuàng)業(yè)體系中，人的性格也千差萬別。速途從創(chuàng)業(yè)的第一年開始，我們每年都會討論第二年的目標(biāo)，有的人會豪情萬丈，把自己的目標(biāo)定的不著邊際的高;也有的人，會想到過去一年的各種困難，不敢想像明年自己的能力會進步，市場會有新的機會，覺得能維持就不錯。實際上，這反映了不同人的性格而已，我并沒有什么偏愛。作為CEO我很清楚:目標(biāo)定的過高，團隊能力和經(jīng)驗跟不上，也是枉然，年底總結(jié)還可能讓人感覺很受傷;而目標(biāo)定的過低，則團隊負責(zé)人在組建團隊時就會畏首畏尾，該爭取機會的時候可能缺乏必須的進取心。

　　事實上，過去的十年里，速途每年都有超預(yù)期的團隊出現(xiàn)，每年也都有團隊的業(yè)績讓人始料不及;但總體上，速途每年都保持了還不錯的成長，十年的積淀下來，已經(jīng)遠遠超出了我當(dāng)初對速途創(chuàng)業(yè)的設(shè)想。

　　我把這歸結(jié)于，速途“崇尚不給自己貼標(biāo)簽、不給自己設(shè)限制”。十年來，我們幾次轉(zhuǎn)型，從“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社交媒體”，到“內(nèi)容營銷領(lǐng)導(dǎo)者”，到“新媒體生態(tài)運營商”，再到如今的“科技讓生活更美好”，速途從未固守最早的“標(biāo)簽”，除了違法的事，我們也從沒有說這不能做、那不能做，速途人思維的快速迭代，讓企業(yè)努力適應(yīng)新的時代，努力提升自己的能力，服務(wù)好用戶和客戶。

　　圖：速途網(wǎng)絡(luò)2019年預(yù)算大會

　　人們給自己貼標(biāo)簽是有慣性的。所謂的標(biāo)簽，無外乎是“我是學(xué)什么專業(yè)的，只能做什么工作”、“我是這樣的性格，只適合做什么工作”，諸如此類。如果從性格的角度分析，也許這有些道理，但我總覺得這種貼標(biāo)簽的心理，是不利于年輕人成長的，而給自己貼標(biāo)簽的行為背后，則反映了內(nèi)心缺乏自信、不愿挑戰(zhàn)自己的偷懶心理罷了，即習(xí)慣待在自己熟悉的舒適區(qū)。事實上，有多少人一輩子從事了自己的專業(yè)沒有變過?每每想到那種老愛給自己貼標(biāo)簽的人，我腦子里總是會想起那兩個成語“刻舟求劍”、“畫地為牢”。

　　去年我曾經(jīng)想過，內(nèi)部的骨干同事們應(yīng)該每隔兩三年都輪輪崗，接觸一下不同的崗位職責(zé)和客戶，想法一提出，立即遭到了大部分同事的反對，至今也沒能實行。今年五月份，我曾經(jīng)有機會拜訪德邦物流的崔總，他說德邦的高管，每隔一段時期都必須輪崗，而他們的這個管理習(xí)慣，是學(xué)習(xí)自華為公司。崔總說，多年下來，管理沒有什么問題，輪崗執(zhí)行的很好。我想，速途早晚也要下決心學(xué)習(xí)做這個嘗試吧。

　　還記得考大學(xué)的時候，我因為不知道報考什么專業(yè)去咨詢一位威望卓著的老教師，他聽了哈哈一笑，你們年輕人，其實就是一團泥巴，捏什么成什么，報什么專業(yè)并沒有那么重要。前兩年，在我們大學(xué)畢業(yè)20周年聚會時，才發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)20年后的工作，跟當(dāng)初大學(xué)的專業(yè)，好像一點關(guān)系都沒有。我想，社會越發(fā)達，越會給年輕人更多的空間和想象，做自己喜歡做的事情，并努力不斷學(xué)習(xí)、積累、突破，大可不必給自己貼個標(biāo)簽，也不要用昨天的經(jīng)驗，限制明天的想象。

　　有句話說，我們常常是高估短期，而低估長期。我想這是堅持的力量，也是樂觀的意義。不管是做企業(yè)還是做人，都應(yīng)該積極一點，不貼標(biāo)簽不設(shè)限，十年、二十年后的自己，會讓我們自己都驚訝。