“在經歷過無數人生巔峰之后，步入互聯網的中場戰事，我決定又一次啟程，去再度追夢。”李國慶說。
今日上午，當當創始人李國慶發布公開信宣布離開當當。隨后，當當也發布人事調整公告稱，自2019年1月起，李國慶不再擔任當當網的任何職務，仍是公司股東，董事長俞渝女士兼任公司CEO，當當網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。
當當19年 李國慶的兩個感悟
1：如果從頭再來 不會夫妻創業
李國慶和俞渝的夫妻創業在中國互聯網行業里是不常見的。
在李國慶的公開信中，他這樣評價自己在當當19年的經歷：“我和俞渝在‘夫妻店’經營的路上一路經歷了中國電商發展的起伏，這一路上有榮耀也有苦難。”
而對于自己出走的原因，李國慶在公開信中稱自己是“愉快出走”。但在接受封面新聞采訪時，海航的收購失敗與當當的夫妻店模式也成為李國慶出走的導火索。
他說，在去年四月，海航發布公告準備收購當當網時，他便與俞渝做好了離開的準備。但隨著收購的失敗，離開也成為幻影。
結束夫妻店的紛爭，成為李國慶當時的愿望，甚至將此事推到董事會前，但最終敗在“你兩的事，回家自己商量”上。不愿繼續痛苦下去的李國慶，去年7月至12月之間，5次提及要斬斷羈絆，重新開創新的東西。
在公開信發布后的媒體群訪中，李國慶對當當的夫妻店模式也進行了反思，他表示：如果能夠從頭再來，絕對不會采取夫妻創業。
他說，也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自來自合伙人，但是企業發展到一定階段，一定要結束夫妻店治理。尤其是他與俞渝，兩人都很強勢，這樣一來就更該早點結束。
“當當19年，到現在，我們家占93.5，其他管理其他人占6.5，你們覺得合適嗎?我覺得不好，如果給更多人，當當給更多人的股權激勵，那當當將成為更偉大的公司。”李國慶說。
2:沒拿騰訊投資有點遺憾
揮別當當的李國慶，在公開信中也流露了自己感性的一面，回憶了自己在當當度過的戎馬生涯。
一直以來，拒絕亞馬遜收購邀約、堅持不站隊阿里巴巴與騰訊，當當始終堅持走獨立路線。但李國慶，卻有了反思之意。
“其實當初在京東接受騰訊投資之前，我們拒絕了騰訊的投資，那個現在看可能有點后悔。”他說“那時還沒微信啊，不知道有這么大的微信流量啊。”
但對于拒絕亞馬遜，李國慶卻認為這一決定始終是正確的，“當當宣布私有化以后，還有一批基金就沖上來了，公司想收購，獨立發展才有今天啊。”
再出發，李國慶的新征程
對于自己即將到來的新行程，李國慶在公開信與群訪中，均有解釋。
他表示，離開當當網后，將創辦“音頻+區塊鏈+付費”的書友會并擔任CEO。一方面是因為李國慶長期在出版、圖書行業的經驗，讓他不愿意更換賽道，希望在細分領域，再做一個獨角獸。另一方面他認為，當今出版行業出版物品種龐雜，難以篩選有價值的圖書。出版業供給則一直沒有跟上互聯網引發的獲取知識的創新。
而讀書會的出現，讓分享的書籍是已經被編輯、策劃過濾過一遍，形成的內容將更加優質。并用音頻服務文化新消費，即講書，三十分鐘講述，十分鐘問答，這是他心中的讀書形式。他表示，短視頻的火熱，自己愿意在相關平臺上推廣書友會，但書友會的形式更愿意使用音頻。
在選取講書人時，李國慶稱，一方面是各行各業的精英學者，一方面是由用戶選擇的講書人以及講書形式。
付費則是指書友會，由會員繳納年費。李國慶認為，書友會并不會只為精英學者提供服務，那是教授的任務，而不是他的任務。
書友會會針對不同的群體提供不同的內容形式，他對于書友會的規劃是“盡快下沉到四五線，使我們的用戶迅速激增，短則三年，慢則五年達到年付費用戶5000萬”。
至于選擇區塊鏈，在李國慶看來，區塊鏈可以減少對資本和創始人的依賴，讓內容的創建者，篩選者，分發者，使用者，都有權利參與討論。也因此新成立的書友會，并不會與當當有過多的接觸。他強調，書友會不會燒錢，不會使用補貼。至于融資，自身也能夠支撐。
李國慶表示，“從前年開始我就研究區塊鏈，一直不敢進場，直到去年中，我覺得可以了，所以我先投資了一個CRYSTO，內容垂直公鏈，那個我是投資人。然后我還要創辦這個書友會，是積極上鏈的，說服傳統企業利用區塊鏈的技術和思想太難了，我先帶頭。”
他稱，書友會App中的財務形式將采取全上鏈的形式，并且考慮到國內環境，書友會將設置積分形式，并歡迎交易所數字貨幣可實現與積分進行兌換。
目前，書友會的形式已經存在，并且也有一定的影響力。作為后來者的李國慶稱，在他看來，書友會的數量越多越好，平臺的內容將會決定平臺的競爭優勢。至于它是否會成為一個新的流量入口，還需要眾人去探索。他也為書友會制定了一個目標，即第一年達到1億，第二年達到3億，第三年則達到10億。
而對于已經55歲的李國慶來說，二次創業之時，自己始終是從容不迫的態度。他表示，自己的55歲，是精力充沛的一年。能夠堅持長時間工作，是被遠大的目標激勵著。
