【編者按】科技世界特別依賴變革推動蓬勃發展，正是這股動力為我們帶來了智能手機、虛擬現實和《堡壘之夜》（Fortnite）等炫酷的技術體驗。但是，對創新的追求不再僅僅限于創造更快更小的設備。

隨著社會面臨氣候變化、不平等以及不同行業之間界限日益瓦解的挑戰，當前這代科技領袖正以更廣闊的視角看待如何創造自己的印記。我們確定了10位有遠見的科技行業變革者，他們正在重塑科技產品的創造方式以及科技企業的運作方式。下面，讓我們詳細審視下這些正在改變我們與技術之間關系的先驅。

1.杰夫·迪恩(Jeff Dean)：谷歌人工智能（AI）高級研究員，正在使科幻小說中的AI變成現實

谷歌通常是網絡搜索的代名詞，但該公司首席執行官桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）已明確表示，未來取決于AI。谷歌AI領域的帶頭人就是迪恩，他是在谷歌效力了20年的元老，被認為是谷歌許多最重要后端技術的幕后策劃者，包括谷歌搜索最重要的性能升級MapReduce和谷歌內部數據庫BigTable Spanner等。

作為谷歌僅有的兩名高級研究員之一，迪恩在公司里的名望非常高。今天，作為谷歌AI部門主管，迪恩的工作重點是語音識別、計算機視覺、語言理解、機器人技術和醫療保健等。今年2月，迪恩表示說，醫療保健最讓他感到興奮，因為這對于AI來說代表著巨大機遇。

AI正被整合到各種受歡迎的谷歌消費產品中，比如Gmail中的智能合成選項，以及谷歌硬件產品中無所不在的語音助手Google Assistant。但現實是，AI和機器學習的應用是無限的，所以迪恩在谷歌的努力可能才剛剛開始。

2.凱蒂·迪爾(Katie Dill)：Lyft設計副總裁，正在塑造消費者使用零工經濟應用程序的體驗

迪爾有自己的訣竅，可以掌握事物的運作方式，并想象它們應該如何實際運作。對于任何人來說，這都是非常重要的技能，可以幫助塑造消費者每天使用網約車和共用公寓等重要服務的體驗。迪爾的影響力在分享經濟中隨處可見。她在民宿服務Airbnb擔任了四年的體驗設計總監，現在是Lyft的設計副總裁。

迪爾表示：“在電腦屏幕上看著你的設計，說它很棒是一回事，但當晚上有人站在街角的雨中試圖使用你的應用程序時，則是另一回事。有太多的人在使用我們的產品，我不能也不應該假設他們想要什么，我們需要深入了解。每個微小的決定都都會產生巨大影響。”

迪爾最初考慮進入建筑學領域，但她說，在這個領域要花多長時間，她會為此感到沮喪。而在Lyft，情況有所不同，那里的東西以閃電般的速度移動。迪爾稱：“在某些情況下，你可以瞬間做出改變，這是一種令人難以抗拒的誘惑，也是一種巨大的責任。”

3.阿蘭·漢密爾頓(Arlan Hamilton)：Backstage Capital創始人，正在改組硅谷的男孩俱樂部，以便任何有好主意的人都可以成為初創公司的創始人

漢密爾頓很早就注意到，創業行業是否繁榮取決于以某種方式做事的人，那些試圖創辦公司(非白人)的創業者和創始人代表不足，越來越多地遭到投資者的拒絕。作為同性戀非洲裔女性，漢密爾頓于2015年白手起家創辦了風險投資公司BackStage Capital，投資于由代表性不足的創始人（女性、有色人種和LGBTQ）領導的公司。

漢密爾頓稱，其目標是“改變現狀”，讓這些群體有發言權。她說，自2015年以來，Backstage Capital已經向100多家公司投資了大約500萬美元資金。雖然在幾個“錨定”投資者落空后，籌集3600萬美元基金的計劃比預期的時間要長，但漢密爾頓希望在未來一兩年內實現這個目標。她希望創建專門投資于非洲裔女性創始人的基金，目前這類女性創始人募集的資金還不到所有風險投資資金的1%。

今年3月份，漢密爾頓交出了該公司運營部門首席執行官職位，以便專注于籌集資金和與創始人合作，并擔任推動Backstage Capital使命的“大使”。通過定期的演講、幾次播客和出書交易，漢密爾頓正在傳播這樣的信息：一個更具代表性的科技行業才是更具創新性的科技行業。雖然漢密爾頓已經注意到，科技行業已經取得很大進步，但距離重塑“男孩俱樂部”的目標仍然有很長的路要走。

4.特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)：人文技術中心主任兼聯合創始人，其使命是結束屏幕時間的有害激勵措施

哈里斯不太可能是個變革者，他本人也是一名技術人員。他是斯坦福大學的畢業生，曾在蘋果和谷歌工作過，后來創建了自己的初創公司。但在2013年，在谷歌工作期間，哈里斯開始覺得科技行業已經偏離軌道：它不再致力于開發大型創意新產品，而是變得越來越專注于操縱用戶的注意力。他覺得，除非他能站出來，否則誰也不會說這件事。

這樣的頓悟促使哈里斯起草了一份宣言。在由141張幻燈片組成的演示文稿中，哈里斯強調了科技公司操縱用戶的方式，并特別敦促谷歌盡量減少這種干擾。這花了一段時間，哈里斯不得不離開谷歌，與一系列打破科技行業傳統的人合作，以推廣他的主張，但科技公司、政界人士和更廣泛的社會終于開始看到了曙光。

隨著解決相關問題的壓力越來越大，谷歌、蘋果和Facebook在過去一年都推出了新功能，以最大限度地減少設備和服務造成的干擾。哈里斯把這樣的舉動稱為“小步”。一家大型科技公司的高管最近轉而支持哈里斯說：“整個行業現在都在競爭人們的關注時間。”

5.麗莎·杰克遜(Lisa Jackson)：蘋果負責環境、政策和社會倡議的副總裁，她正向世界表明，企業成功和環境責任是制勝方案

蘋果已經完善了制造iPhone和Mac等熱門產品的藝術。對于2013年加入蘋果的杰克遜來說，成功意味著幫助蘋果戰勝另一項挑戰，即消除從地球上開采新材料來創造產品的需求。你購買的時髦新款iPhone看起來可能只是玻璃和金屬石板的混合體，但制造它需要開采鋁、鐵、鈷和黃金等材料。

由于杰克遜領導的努力，蘋果在這方面已經取得了進展。例如，該公司現在iPhone的主邏輯板上使用了回收錫，這可以每年減少1萬噸錫礦的開采，而iPhone XS的揚聲器外殼35%是用回收塑料制造的。

對蘋果來說，這是個雄心勃勃的長期目標，而讓蘋果在世界各地的所有設施都使用100%的可再生能源也是如此，該公司去年宣布已經實現了這一目標。杰克遜在去年9月份蘋果iPhone發布會上談到這一里程碑時說：“當我們開始這樣做的時候，人們都說這是不可能的。但如果你了解蘋果，你會發現這正是我們喜歡的挑戰。”

6.Howie Liu、安德魯·奧斯塔德(Andrew Ofstad)和埃米特·尼古拉斯(Emmett Nicholas)：線上數據庫服務公司Airtable聯合創始人，他們希望讓任何人都能開發應用程序，即使他們不會編寫代碼

Howie Liu在杜克大學上學時認識了其他聯合創始人，包括Airtable的首席產品官奧斯塔德和首席技術官尼古拉斯。盡管他們的許多同學都在咨詢或銀行領域工作，但他們三人都是工程專業的“書呆子”，就像奧斯塔德所說的那樣，在午餐或其他地方學習技術和初創企業的想法時，他們就會“發呆”。但直到三人都搬到硅谷，并獨自在科技行業工作后，他們才重新組合起來。

他們的初創公司Airtable找到了熱切的受眾，自2015年成立以來，它已經籌集了1.7億美元風險投資，并享有很好的口碑。Airtable背后的主要思想是，應用程序已經成為社會和商業的基礎，所以任何人都應該能夠開發它們，而不需要成為計算機程序員。

Airtable首席執行官Howie Liu表示：“我們認為，軟件開發行為并沒有像我們今天所知道的那樣，與生俱來地就與編寫代碼交織在一起。”他補充說，Airtable希望“使創建軟件的價值民主化”。該公司的代表說，該公司已經有8萬名客戶，其中包括財富1000強中半數以上公司，他們正在使用這項服務來做各種事情，從計劃婚禮到管理好萊塢大片的后期制作過程等。

7.托尼·里德(Toni Reid)：亞馬遜Alexa體驗和Echo設備副總裁，正在開創下一個主要計算平臺

人們很容易忘記，亞馬遜并不總是一個吞噬整個行業的巨頭。很久以前，它只不過是一家志向遠大的網上書店。里德是該公司最早的600名員工之一，他親眼目睹了這種演變。里德1998年加入亞馬遜，主要從事展示廣告業務，后來開始領導亞馬遜的新消費品技術，他在亞馬遜已經擔任過很多職務。

今天，這位經驗豐富的亞馬遜高管領導著該公司在一個有望改變計算機技術的領域——語音領域繼續拼搏。聲控計算提供了一種與設備交互的全新方式，使它們能夠更緊密地融入我們的生活、家庭、車輛中等等。雖然谷歌和蘋果都有自己的語音技術，但亞馬遜很早就推出了亞馬遜Echo。而作為Alexa體驗和Echo設備副總裁的里德，始終是這一領域的領頭羊。

8.孫正義(Masayoshi Son)：日本軟銀集團首席執行官兼董事長，他是硅谷的新投資大鱷，擁有1000億美元的投資基金

在硅谷精英中，很少有人像孫正義那樣讓人又愛又恨。在他的領導下，軟銀旗下愿景基金(Vision Fund)大幅提升了資本投資技術的規模。軟銀以至少1億美元的增量向初創企業發放支票，在AI、半導體、電子商務、運輸和醫療保健等領域積累了龐大而零散的技術投資組合。充足的資金支持使科技公司能夠在更長時間內保持私人持股，為公司員工提供流動性，并為激進的擴張活動提供資源。

沙特公共投資基金是軟銀愿景基金資金的主要來源之一，這一事實在記者賈邁勒·哈紹吉(Jamal Khashoggi)遇害后引發了科技初創企業的批評。但孫正義在科技領域的影響力似乎并未減弱。愿景基金的實力如此強大，有些人認為它可以獨自決定哪些初創公司在網約車、電子商務、食品配送和AI等競爭市場中取得成功。

軟銀最大的賭注之一是網約車巨頭Uber，該公司已經完成上市。愿景基金還向WeWork投入了總計105億美元的資金，后者估值約為470億美元。

9.蒂姆·斯威尼(Tim Sweeney)：Epic Games創始人兼首席執行官，正將游戲行業帶入未知領域

斯威尼多年來一直是視頻游戲行業的中流砥柱。在過去的30年里，他將自己的公司Epic Games從童年時代的單人商店發展成為世界上許多最受歡迎的游戲提供動力的技術供應商。現在，得益于《堡壘之夜》取得的史無前例的成功，斯威尼準備不僅主導游戲行業，還將重塑它。

正如今天許多青少年的父母所證明的那樣，《堡壘之夜》已經成為一種現象。這是一款占用玩家數小時時間的游戲，是人們與陌生人交往、觀看現場音樂會的目的地，同時也是能帶來數億美元收入的業務。雖然Epic Games并沒有發明《堡壘之夜》的核心“吃雞模式”，但它卻使這種游戲模式成為新一代游戲玩家的主要體驗。

隨著《堡壘之夜》從默默無聞發展到無處不在，吸引了數以億計的玩家，斯威尼的公司巧妙地利用了這個用戶基礎，打造了一個全新的視頻游戲平臺——EpicGames Store。更聰明的是，這家店面為游戲制造商提供了更高的利潤，從而擊敗了競爭對手。此舉可能會推動整個市場朝著這個方向發展，并威脅到由蘋果和谷歌主導的、成熟應用商店的商業模式。

10.塔爾·塔米爾(Tal Tamir)：以色列半導體公司Wiliot首席執行官兼創始人，正在制造無電池芯片，利用無線電信號為能量

“能量之海”就在我們身邊，它只是在等待著某個人或某些設備來使用它。名為Wiliot的初創公司的聯合創始人塔米爾就是這么說的，該公司正在開發一種利用周圍無線電信號供電的芯片，這意味著它不需要電池。Wiliot已經開發出一種小型的、廉價的、藍牙連接的一次性電子貼紙或標簽。該標簽的唯一作用是提供數據，這聽起來可能是個不起眼的想法，但它有可能創造無數的聯網產品，從毛衣到燈光開關等。

塔米爾設想的潛在用途包括：將信息傳遞到洗衣機以自動設置理想設置的服裝標簽，或用于提醒用戶注意其他藥物效果的智能藥盒。Wiliot是兩年前成立的，但是直到最近塔米爾才達到其所設想的可行階段。塔米爾說：“在過去的六到九個月里，當我們啟動和運行時，我們看到此前的設想是絕對可行的。使用這種我們周圍的‘能源之海’，并實際使用它可以感知的系統，可以發送和接收數據。這并不容易，但卻是可行的。”