速途網(wǎng)11月27日消息（報道：李楠）今日，生鮮電商“蘇寧菜場”上線北京市場滿月，當(dāng)?shù)厝腭v門店已經(jīng)突破120家，新增天通苑等社區(qū)點(diǎn)位，覆蓋東城、朝陽、豐臺、石景山、海淀、順義、通州、大興、房山、門頭溝、昌平、平谷、密云、懷柔共計14個市轄區(qū)。

除了履約點(diǎn)位的拓展，蘇寧菜場在北京市場上架的商品SKU也已達(dá)到200個。其中，時令蔬菜占比超過40%，商品數(shù)量提升最快，也是近一個月銷量第一的品類。新鮮水果、肉禽蛋品、海鮮水產(chǎn)則各占總SKU的20%、18%和15%。

作為全國首家布局的一線城市，北京蘇寧菜場在會員運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理、商品運(yùn)輸加工、品質(zhì)監(jiān)控等層面對全國的拓展有重要的指導(dǎo)作用。在正式進(jìn)駐北京之前，蘇寧小店在當(dāng)?shù)匾延薪?00家門店，遍布社區(qū)、商圈、學(xué)校、寫字樓等多元場景。

與同行新建前置倉、履約中心的戰(zhàn)略不同，在原有的全國門店基礎(chǔ)上，蘇寧菜場擴(kuò)張的節(jié)奏更快，足以在更短時間內(nèi)服務(wù)更多下沉社區(qū)人群。

蘇寧菜場的門店自提模式更適合年輕群體。對于他們而言，在下班后買菜常會遇到菜品不新鮮，或是斷貨，甚至是家門口附近沒有菜市場的問題。蘇寧菜場在運(yùn)輸、加工、倉儲等環(huán)節(jié)完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，最大程度地減少了菜品損耗，保證了新鮮度。

不同于行業(yè)內(nèi)生鮮電商單純的店倉一體、線上下單前置倉配送以及社區(qū)團(tuán)購模式，蘇寧菜場提煉了三者的精髓。以門店點(diǎn)位作為自提的履約中心，既能節(jié)省運(yùn)輸成本、減少商品損耗，以更低的菜品價格讓利用戶，亦能為門店的商品及系列增值服務(wù)引流。相比普通的履約倉，蘇寧小店在餐飲、社區(qū)金融、家電清洗、二手房交易等方面都建立起了標(biāo)準(zhǔn)化的商品與服務(wù)。

而在全國80000名蘇小團(tuán)團(tuán)長中，北京當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)長就超過了10000名。借助頭部團(tuán)長社群間的影響力與信息反饋，蘇寧菜場有的放矢，輔以優(yōu)惠券、老客拉新的營銷形式，對年輕白領(lǐng)、寶媽等不同群體精準(zhǔn)推送符合消費(fèi)偏好的商品。社區(qū)團(tuán)購的熟人關(guān)系間的推廣也加速了蘇寧菜場在私域流量層面的分發(fā)，降低教育成本。

蘇寧菜場正影響北京用戶的生鮮購買方式，提升生活品質(zhì)。上線之初，蘇寧菜場在北京定下了年底完成500家門店拓展的目標(biāo)，致力為4500個社區(qū)200萬家庭提供至少1000個SKU以上的全品類商品。

可以預(yù)見，隨著覆蓋門店數(shù)量與上架SKU的增加，蘇寧菜場對北京下沉社區(qū)用戶的消費(fèi)特色有了更深入的了解。以蘇寧菜場這一線上購買，線下履約的高頻消費(fèi)行為作紐帶，蘇寧小店不單得到了更多的客流，也找到了連鎖生鮮的破局之路。