6月19日,尚美生活集團“后疫情時代,敢問旅宿業路在何方”酒店投資線上公開課順利舉行,此次公開課圍繞“酒店產品設計”主題,從酒店行業預判、住客消費需求、酒店設計及成本把控等角度,解碼后疫情時代連鎖酒店投資之道、設計邏輯和未來方向。

作為尚美生活集團2020線上公開課的年中收官之作,本場活動吸引了數千位投資人在線觀看,加之本月先后在貴陽、合肥、鄭州舉辦的3場線下招商會,累積共達成46項酒店加盟簽約項目,實現品牌方與投資人的高效鏈接。

尚美生活集團CEO馬博:酒店業的長效復蘇,關鍵要抓住主流消費群體

直播課上,集團CEO馬博以《酒店業的長效復蘇,關鍵要抓住主流消費群體》為主題發表演講,繼春季直播課上對酒店行業做出首次預判之后,發布“酒店行業預判2.0”,他表示:疫情對住宿消費心理的影響將長期存在,品質將成為消費者第一訴求;具有規模優勢和品牌優勢的大連鎖酒店將成為消費者首選;追求極致產品力是酒店最佳出路。

根據集團對酒店行業消費者大數據研究顯示,三分之二的消費者為18-34歲的年輕群體,呈現年輕化、個性化的消費特點,這要求市場呈現多樣化的風格產品。而尚美生活集團始終堅持用戶思維,從市場的角度出發,根據消費者對于酒店的審美和功能需求打造極致產品力,從而幫助酒店投資者把握市場趨勢,洞悉投資邏輯。

尚客優高速成長的背后:堅持用戶思維

針對投資人重點關注的集團主力品牌,尚客優事業部首席設計師郭洪亮在直播中詳細講解了尚客優酒店及尚客優品酒店的設計理念和產品特色。

定位于二三線城市經濟型酒店品牌的尚客優酒店,成立10年以來,在下沉市場高速發展,以門店數量達2800多家的大連鎖規模成為經濟型酒店標桿品牌,其高速成長的關鍵就在于始終堅持用戶思維,以“小而美、多功能配套、快速迭代”的特色鍛造核心競爭力。

首先,尚客優以“30間客房起”的靈活投資規模契合下沉市場消費體量,且在功能配套上提供中檔酒店的配置選擇,包括MINI餐廳、會議室、洗衣房等,滿足住客的多種需求;其次,為了不斷提升產品力,尚客優10年6次迭代升級,目前推出第六代VI——U5與國際設計團隊合作,打造更年輕時尚簡約的產品形象,同時減少20%軟裝,以更少的成本打造更美觀舒適的入住體驗。

尚客優品:構建個性化、場景化中檔酒店解決方案

作為尚客優的升級版,尚客優品酒店定位于二三線城市中檔酒店品牌,與傳統酒店不同,尚客優品提供個性化、場景化的多種配套標準,如大堂增加“酒店+新零售”,全球甄選與旅游、出差、生活相關的精致良品,通過場景化設計和掃碼購買服務,構建從酒店到家的一站式品質生活圈,同時組合日式榻榻米會客區、商務辦公區及休閑茶飲區,營造豐富的居停體驗。

為提升住宿品質,酒店客房嚴選知名品牌用材,包括與國際五星級酒店同款的金可兒床墊、一線大牌制造商直供的純棉布草、定制高檔洗漱用品等,營造“好品質、更舒適”的睡眠感受;此外,酒店還組合健身房、會議室、洗衣房等功能區,在產品種類上滿足日益個性化、多樣化的消費需求。

在當前快速發展的中國酒店行業,滿足大眾住宿需求的經濟型酒店和中檔酒店是主流,但卻容易陷入“同質化”困境,泯然于層出不窮的酒店品牌的汪洋之中。而尚美生活集團旗下尚客優酒店及尚客優品酒店從市場及消費者角度出發,不斷升級產品力,經歷數年發展,成為國內二三線城市酒店品牌執牛耳者,將強效助力投資人打造“十年不過時”的產品,收獲更高的投資價值。