一場突如其來的疫情改變了人生的生活方式,傳統行業受到前所未有的沖擊,外賣、直播、在線教育等新經濟迎來了發展機會,社會勞動力資源進行重新配置。

7月14日,國家發改委等13個部門聯合發布《關于支持新業態新模式健康發展激活消費市場帶動擴大就業的意見》,《意見》明確著力激發各類主體的創新動力和創造活力,打造兼職就業、副業創業等多種形式蓬勃發展格局。

在社會環境和政策利好的刺激下,新業態新就業模式迎來發展機遇。調查數據顯示,2020年以來,已經有超過六成的職場人士已經開展或計劃開展兼職副業。

直播帶貨、吃播、旅游主播、外賣騎士、順風車主、短視頻博主、自媒體、擺地攤……越來越多的人選擇了新興職業,“共享員工”“靈活就業”逐漸被大眾認知和接受。

靈活用工助力企業降本增效

企業老板們也嘗到了“靈活用工”的甜頭。尤其是互聯網、共享經濟、物流配送、餐飲、教育、建筑物流、快遞、網約車等服務業,更傾向于采取靈活用工模式,為企業創造更好的發展機會。

以綜合性現代物流企業宇鑫物流為例。在今年業務經營過程中,宇鑫物流創新地嘗試了“開放加盟模式”,在區域內采取市-縣-鄉鎮三級業務合作,與眾多自然人形成合作關系,從而打通物流服務的“最后一公里”,極大地提高物流業務時效性和滿意度。

疫情間首次嘗試共享員工的盒馬,已經上線共享員工平臺,并面向全社會開放,年滿18歲有意向的待業人員可申請加入,將“共享員工”模式常態化。

更有包括深圳、東莞、中山、合肥、杭州、青島等在內的城市推出“共享員工”政策,甚至專門出臺細則為“共享員工”提供頂崗補貼,以調節勞動力就業難及企業用工荒的矛盾。

其實,“共享員工”的模式在國際上已經非常流行。在國際用工標準中,“共享員工”又叫“靈活用工”,即為企業提供專業而靈活的用工服務。靈活用工有助于降低企業勞動力成本,有效應對企業季節性、臨時性、周期性的發展變革挑戰,也為當前不確定性的新常態下的企業管理提供了“一劑良藥”。

靈活用工隱藏多種風險

在經濟形勢影響及政策推動下,越來越多的國內企業開始通過業務外包、共享員工、雇傭臨時工等靈活用工的方式來降低成本,渡過“寒冬”。但同時,也應注意到現有法律、政策、監管等多方因素并不完善,其中隱藏的風險也逐漸顯現。

財稅風險是靈活用工不可回避的問題。前述宇鑫物流在加盟店模式下,以較低成本擴大業務規模,同時與加盟自然人形成合伙關系,但卻面臨無法有效解決票稅合規問題的風險。

在某直播平臺,多數勞動者與直播平臺簽訂的是勞務協議,500萬傭金個人所得稅稅率高達32%。

我們熟知的滴滴是國內較早出現的標準靈活用工平臺。在滴滴車主自己備車、自負盈虧的“合作”模式下,平臺的運營成本及管理成本極大降低,但同時也暴露出管理漏洞,安全事故糾紛屢見不鮮。

“百望云薪”解決企業票稅合規痛點

那么,對于企業,應該如何利用臨時雇傭人員開拓新業務?企業如何合規合法用工、避免勞動糾紛?企業如何管理臨時員工、如何評估員工績效?如何保障企業獲票合規,優化所得稅?

為了解決票稅合規問題,宇鑫物流采取了國內領先的智慧財稅服務企業百望云提供的專業、正規的委托代征服務。百望云旗下靈活用工平臺“百望云薪”已與全國多個省市稅局簽署“委托代征代開”合作協議。通過“百望云薪”,可為企業及自由職業者代征稅款及代開發票,解決企業的靈活用工結算的合規性問題,優化企業所得稅。

此外,在近期發布的《直面不確定性市場新常態——面向企業彈性管理的數字化轉型指南白皮書》中,百望云基于服務數千家集團型企業及數十萬家成長型企業的成功經驗,從政策、平臺、法律風險等方面對靈活用工進行了詳細的分析,包括靈活用工、成本控制、供應鏈協同、智能決策、現金流管理等,助力企業應對市場的不確定風險,實現數字化升級。