用戶的觀劇觀影習慣開始發生改變，越來越注重時間成本的節省與內容的提煉。不少短視頻平臺盯上了短劇這塊“蛋糕”，開始試圖解決內容供給、打通商業變現，于他們而言，這將是一片全新的流量“處女地”。 

速途網12月29日訊（報道: 王璇）據克勞銳發布的《2020上半年短視頻內容發展盤點》數據顯示，5分鐘左右的中長度視頻能承載更多內容，成為用戶當下的信息訴求，幫助用戶節省時間的短視頻內容是未來趨勢。

不同于非連續性內容產出且粗糙的自由創作，依托精良的制作、內容豐富且連續更新的微短劇，開始成為分擔用戶觀看短視頻內容注意力的新形式。 

《2020快手短劇生態報告》顯示，短劇在一天中播放量最高的三個時段，分別是6-8點、11-13點、19-21點，可見，人們多利用休息時間觀看短劇，且呈現一天內多時段且不連續觀看的特點。 

看來，既能滿足用戶的碎片化時間，又能占領用戶心智，快手等短視頻平臺成為用戶“倍速式”追劇的最佳選擇。這也就不難理解有用戶在短視頻平臺上，僅通過觀看幾個熱播劇的片段，就能對劇情了解個大概。

 “嗅”到短劇的發展新機遇，不少短視頻平臺紛紛發力短劇業務布局，如何打造短劇內容生態？跟速途網一起來看看。 

打造短劇內容生態

各家平臺發力模式不同 

隨著豎屏番《通靈妃》成為爆款后，騰訊趁熱打鐵推出的第二季成績同樣亮眼，全網播放量破5億，并在B站上獲得9.0的高評分。但爆紅的搞笑短劇《朱一旦的枯燥生活》，卻因原創核心團隊中創作者的出走，一天內掉粉3.6萬，風光不再。持續內容產出力成為影響短劇IP生存的重要因素。

對于平臺來說，如果說對創作者的扶持，是通過發力UGC模式、加碼內容布局，那么主動補充平臺內容供給，發力PGC模式則是保障穩定的內容輸出，賦能內容生態的關鍵一環。

我們看到，快手、微視、好看視頻紛紛開啟了不同模式的探尋。 9月3日，趣頭條旗下米讀宣布與快手就短劇IP開發達成戰略合作，開始嘗試探索網文IP的短劇孵化模式。米讀為快手提供平臺原創熱門小說IP改編而成的短劇內容，快手則給予短劇更多的流量支持及宣發助力。 

騰訊卻選擇了內部挖潛，充分沿用了內容生態體系內的各種IP資源。騰訊微視宣布將與閱文集團、騰訊動漫、騰訊游戲緊密合作，打通騰訊內容生態，多維度布局微劇內容方陣。 對此，騰訊短視頻社區產品部副總經理李啦表示，2021年，騰訊微視將重點投入微劇賽道，為微劇賽道下的內容生態建設提供充足的支持，從上游IP到下游宣發搭建整個產業鏈上的全新方法論，在為用戶提供優質內容的同時又能實現商業化的閉環。

 而百度旗下好看視頻，則借用泛知識類內容打造差異化。據悉，好看視頻已與開心麻花團隊完成簽約，雙方將聯合打造爆款IP自制內容，將結合當下社會熱點，為用戶提供有熱度有話題度的內容。 

由此看來，內容與商業閉環的打造仍是各家短劇競爭的壁壘。那么，在現階段短劇行業中內容的打造與商業變現，目前又是否發展成熟呢？

制作手法、 平臺生態

奠定短劇創作先發優勢 

內容是平臺賦能短劇的護城河，短劇作品想要在行業中脫穎而出，在速途網看來，除了內容IP上的持續投入外，辨識度高的短劇內容創作、完善的平臺內容生態也是進階的重要條件。 

據快手發布的短劇報告顯示，截至今年6月，快手內就已收錄2萬部以上的劇情類短視頻。所涉及的品類也越發豐富，包括情感類、搞笑類、懸疑類等熱門劇目，通過開辟新賽道的方式，改善短劇行業內容同質化的現狀。 

除了劇情內容，制作手法也是內容創作的發力點。以騰訊微視的微劇《摩玉玄奇》為例，作為全網首部豎屏古裝互動劇，區別于傳統制作，用戶在觀劇過程中，平均每60秒左右即可參與一次互動，每一個互動選項都會導向不同的劇情，從而決定女主角不同的命運走向。

速途網認為，短劇的制作反而更強調高質量的短劇集與精良的制作，以及劇集價值觀與社會影響力的傳遞。例如《隱秘的角落》、《我是余歡水》等爆款網劇，除了題材精準切中觀眾需求，其從導演、攝影、表演、美術、服裝、配樂等方面同樣十分考究。

 此外，短劇打通平臺內容、創作者與用戶群的生態循環也顯得尤為重要。例如進軍影視平臺的B站，在此之前推出的自制劇《風犬天空的少年》就是一個很好的示范，得益于B站PUGC（由UP主創作的高質量視頻）的平臺屬性，短劇上線之前則在B站社區進行宣發推廣，上線后經過UP主二次創作衍生出新的內容，從而持續形成新的聲勢，吸引用戶留存，繼續反哺平臺。 

短劇能為創作者帶來什么

又將如何實現商業化

短劇行業如何進軍商業化，為作者帶來穩定收益，維持平臺持續發展，也是短視頻平臺要面對的重要挑戰。

例如快手采用的“單片付費”模式，對于付費短劇產生的營收，快手平臺會收取一定比例分成。今年7月，快手宣布在短劇版權采購上加大投入，首推分賬政策。以趣頭條旗下的米讀在快手上，首播的原創短劇為例，原創作品《冒牌嬌妻》啟動了付費點映服務，在24小時付費人次過萬。

內容作為短劇的核心，因此保障IP創作團隊的利益，自然成為平臺發力的重心。為此，各個平臺均進行了扶持補貼，鼓勵創作者進行短劇內容產出，像騰訊微視的“火星計劃”、快手的“星芒計劃”，將從IP開放、資金支持等方面助力創作者。 速途網發現，快手短劇作者“御兒.（古風）”，通過出演《納蘭千金》、《璇璣傳》等多部短劇為用戶所熟知，兩年時間內不僅收獲了1600多萬快手粉絲，還通過快手分賬政策獲取了百萬收益。

對于短劇創作者來說，不僅能夠借助平臺的分賬政策獲取收益，還能轉換身份做主播，開拓打賞、直播帶貨等新的盈利渠道。

除了商業變現，短劇還為創作者開啟了展現創作能力的機會。據了解，好看視頻的IP自制短劇由開心麻花原班人馬創作，同時好看視頻也會把舞臺開放給平臺上的內容創作者，通過共創的形式助力優質內容創作者脫穎而出。 

相比于長劇集，短劇投入成本低，在商業變現上更加靈活、周期較短。目前，微短劇主要通過平臺采買、短視頻付費分賬以及劇情廣告植入等進行變現，其中分賬是主流。不過，在速途網看來，隨著短劇行業對于商業變現的不斷探索，還將衍生出更多新的范式。

 后記 

《權寵刁妃》全網播放量突破4億、《河神的新娘》首播24小時漲粉100萬，可以想見，短劇正在具備出圈的可能。只等一個爆發的契機，短視頻平臺也將迎來短劇業務黎明的曙光。

縱觀各平臺在短劇中的發力布局，快手不惜投入超百億流量，并與1000+內容制作機構建立合作，騰訊微視更是投入10億資金、百億流量來扶持微劇業務的發展，隨著變現模式的摸索與打通，精良的內容與穩定的生產力仍為關鍵。