一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上長(zhǎng)遠(yuǎn)、良好地發(fā)展下去,核心因素是什么?是產(chǎn)品質(zhì)量還是企業(yè)文化,又或者是技術(shù)能力?相信每個(gè)企業(yè)給出的答案都不同。而小?；实拇鸢甘?企業(yè)發(fā)展的核心在于人才。
小牛互娛獨(dú)特的人才體系
各企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何挖掘、培養(yǎng)并留住更多優(yōu)質(zhì)人才成為企業(yè)面臨的一大難題。面臨這樣的境況,小?；蕿檫m應(yīng)快速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,構(gòu)建了矩陣化戰(zhàn)略發(fā)展模式、全方位的人才培養(yǎng)體系,旨在實(shí)現(xiàn)體量與業(yè)務(wù)上的飛躍式發(fā)展。
2018年7月,小?；收皆谏虾３闪?公司的核心成員均是來(lái)自騰訊、阿里、網(wǎng)易、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的產(chǎn)品及技術(shù)專家,在六年時(shí)間的不斷努力下,旗下已推出了游戲、語(yǔ)音直播、手機(jī)工具等多個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前小?；室言诒本?、武漢、廈門、廣州設(shè)立了分公司,總員工達(dá)1000余人。
在公司快速發(fā)展的三年間,小牛互娛對(duì)于人才的培養(yǎng)也有了自己獨(dú)特的體系。新人入職時(shí),“導(dǎo)師制”通過(guò)老員工的手把手教學(xué),幫助新人快速掌握崗位工作技能,高效融入團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)伙伴有自己的思考積累時(shí),鼓勵(lì)大牛們面向團(tuán)隊(duì)分享干貨,彼此教學(xué)相長(zhǎng);組織不同部門員工為共同目標(biāo)奮斗時(shí),“俱樂(lè)部分享”活動(dòng)激蕩?kù)`感,碰撞火花;需要幫助員工拓寬視野時(shí),廣邀外界專家來(lái)小牛互娛培訓(xùn),讓每一位入職小牛互娛的員工都能有收獲、有成長(zhǎng)。
另外,小?；首⒅匾M(jìn)有目標(biāo)、有技術(shù)能力的人才。只要有志向到小?；拾l(fā)展,公司會(huì)提供人力、財(cái)力、平臺(tái)等多方面資源支持。如果是有目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)型人才,加入小牛互娛后也能獲得更多立項(xiàng)機(jī)會(huì),與公司人才一同組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),將自己理想中的項(xiàng)目落地實(shí)現(xiàn)。
員工幸福感同樣重要
除了能力培養(yǎng)以外,小牛互娛也很重視為員工提供幸福感。近日,小?；饰錆h分公司由原大樓的共享辦公區(qū),搬遷到了大樓獨(dú)立辦公區(qū),員工有了優(yōu)美舒適的工作環(huán)境,工作效率也會(huì)大大提升。武漢分公司會(huì)繼續(xù)吸納人才,預(yù)計(jì)今年成員將達(dá)到150人。
小?；实膯T工日常有美味的下午茶、零食等自助茶歇,在辛苦工作之余能隨時(shí)補(bǔ)充能量;節(jié)假日來(lái)臨,小?；蕰?huì)開展相應(yīng)的主題活動(dòng)、發(fā)送禮品,讓員工們一起度過(guò)愉快的節(jié)日。除此之外,小牛互娛將員工激勵(lì)也做到了極致,對(duì)于完成激勵(lì)目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),小牛互娛直接發(fā)放超百萬(wàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),員工在付出努力過(guò)后都收獲了相應(yīng)的回報(bào),這也不斷激勵(lì)著小?；蕟T工為著更高的目標(biāo)努力奮斗。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、科技的迭代和外部環(huán)境的劇變,都在推動(dòng)著企業(yè)對(duì)人才的需求,小牛互娛重視培養(yǎng)現(xiàn)有人才的同時(shí)不斷挖掘新晉人才,為公司的快速發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。矩陣化布局、優(yōu)秀的人才體系也使得小?；时铑l出,有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有技術(shù)實(shí)力,更有人才實(shí)力,未來(lái)小牛互娛在行業(yè)內(nèi)的影響力必將不同凡響,值得期待。
