6月7日下午，騰訊視頻影視年度發(fā)布在上海舉行。騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷出席并發(fā)表主題演講，重點(diǎn)分享了騰訊成立在線視頻BU的初衷，產(chǎn)品矩陣及各產(chǎn)品核心定位的變化，同時(shí)對在線視頻BU整體戰(zhàn)略、愿景及價(jià)值觀進(jìn)行了較為詳細(xì)的解讀。
洞察用戶行為變遷，探尋內(nèi)容真正價(jià)值
今年4月，騰訊PCG平臺與內(nèi)容事業(yè)群進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶三大業(yè)務(wù)，整合組建“在線視頻BU（On-line Video Business Unit，OVB）”。在本次發(fā)布會上，剛剛成立不久的OVB首次對外公開亮相。對于OVB的成立初衷，孫忠懷在發(fā)布會現(xiàn)場表示，組建OVB主要是基于順應(yīng)用戶趨勢的考慮，希望在架構(gòu)整合調(diào)整之后，可以充分發(fā)揮頭部影視精品內(nèi)容資源的優(yōu)勢，應(yīng)用微視在創(chuàng)作者和用戶雙端市場構(gòu)建的工業(yè)化能力，幫助優(yōu)質(zhì)IP多元化發(fā)展、建立持久廣泛的用戶粉絲影響力。同時(shí)，通過加強(qiáng)矩陣內(nèi)多個(gè)產(chǎn)品的聯(lián)動，滿足用戶在影視泛娛樂方面的多元化需求。
孫忠懷介紹，此次整合之后，騰訊視頻將繼續(xù)堅(jiān)持制作、播出頭部精品影視娛樂作品，打造騰訊視頻出品的廠牌；同時(shí)將依據(jù)用戶觀看作品的前、中、后三個(gè)場景，以“微笑曲線”模型服務(wù)用戶的多層次消費(fèi)需求。微視會繼續(xù)以影視泛娛樂短視頻為核心內(nèi)容，輔助分發(fā)騰訊旗下?lián)碛邪鏅?quán)的精彩長視頻，以短帶長，短長融合的方式滿足用戶差異化的內(nèi)容需求，也將繼續(xù)努力構(gòu)建良好的創(chuàng)作者生態(tài)，以合法版權(quán)，授權(quán)創(chuàng)作者進(jìn)行二次創(chuàng)作分發(fā)，并從中獲益。
作為業(yè)內(nèi)第一的第三方APP分發(fā)平臺應(yīng)用寶，未來除了繼續(xù)做好全品類APP的分發(fā)之外，會強(qiáng)化游戲內(nèi)容的生態(tài)建設(shè)，助力全行業(yè)游戲業(yè)態(tài)的良好發(fā)展。騰訊體育會定位于擁有廣泛頭部賽事版權(quán)的、服務(wù)于核心體育迷的社交媒體平臺。WeTV如今是風(fēng)靡東南亞乃至整個(gè)亞洲市場的、以華語內(nèi)容和本土內(nèi)容雙核驅(qū)動的視頻服務(wù)平臺，將繼續(xù)在國際舞臺上傳播中國文化與文藝作品的精彩。
對于OVB所肩負(fù)的使命——內(nèi)容創(chuàng)造美好，孫忠懷表示，OVB希望通過好內(nèi)容來豐富啟迪人們的精神世界，希望好內(nèi)容可以創(chuàng)造美好的人生、美好的世界、美好的生活、美好的時(shí)光。在這個(gè)使命下，OVB的價(jià)值所在，是奉獻(xiàn)源源不斷的好故事，通過好故事，為所有的用戶創(chuàng)造美好的時(shí)光。
秉持科技驅(qū)動與藝術(shù)驅(qū)動，創(chuàng)造內(nèi)容美好時(shí)光
視頻娛樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全新發(fā)展階段，講好故事需要具備比以往更強(qiáng)的責(zé)任感和更全面的能力。據(jù)孫忠懷介紹，OVB的愿景是成為科技與藝術(shù)驅(qū)動的視頻娛樂引領(lǐng)者，為用戶提供以視頻為核心載體的娛樂服務(wù)，在這一愿景下，OVB的核心價(jià)值觀是科技驅(qū)動和藝術(shù)驅(qū)動。
科技進(jìn)步拓寬了內(nèi)容表達(dá)的邊界，給內(nèi)容行業(yè)持續(xù)探索的決心。孫忠懷表示，以科技驅(qū)動戰(zhàn)略為指引，OVB會更全面和長期地投入到視頻娛樂的基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用科技以及前沿尖端科技，通過科技賦能業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，服務(wù)于平臺的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。
用戶消費(fèi)行為的變化離不開對內(nèi)容品質(zhì)追求的提升。孫忠懷進(jìn)一步表示，以藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略為指引，OVB會盡最大努力，為用戶提供精彩、多元、豐富的好內(nèi)容。與此同時(shí)，藝術(shù)性會成為內(nèi)容戰(zhàn)略的總原則，OVB關(guān)注的是平臺上所有作品藝術(shù)水準(zhǔn)的持續(xù)提升，藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略會是OVB內(nèi)容戰(zhàn)略的核心，也是內(nèi)容戰(zhàn)略的最高準(zhǔn)則。
對于這一戰(zhàn)略的具體原則，孫忠懷在會上列出了一些正在討論中的內(nèi)容，包括藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略或?qū)⒏采w到平臺所有品類、所有作品上；在演職人員、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)選擇上，以合適性為最高原則，明確反對唯流量論、唯商業(yè)化論；每個(gè)內(nèi)容品類下，都鼓勵(lì)品類負(fù)責(zé)人，明確支持某些藝術(shù)價(jià)值很高、但商業(yè)回報(bào)不明確的作品，納入平臺的投資制作和播出范圍；決定投資制作一個(gè)作品的明確導(dǎo)向是創(chuàng)新，而非抄襲舊有成功套路等。孫忠懷在會上也向合作伙伴發(fā)出了邀請，希望合作伙伴能夠積極為這一戰(zhàn)略的執(zhí)行原則出謀劃策。
隨著OVB的成立，外界更加期待接下來騰訊在線視頻業(yè)務(wù)會做出怎樣的改變。在內(nèi)容創(chuàng)造美好的使命指引，科技驅(qū)動和藝術(shù)驅(qū)動的核心愿景的帶動下，相信OVB后續(xù)將會成為好故事的創(chuàng)造者和見證者，豐富用戶的精神世界，行業(yè)創(chuàng)作者也將獲得更加高效的服務(wù)。
以下為孫忠懷主題演講全文
各位朋友，大家下午好！
非常開心能夠再次和大家相約在上海。
熟悉我們的朋友可能已經(jīng)注意到，前段時(shí)間，我們剛剛經(jīng)歷了架構(gòu)調(diào)整，成立了在線視頻BU，我們內(nèi)部簡稱OVB。外界對我們的這次調(diào)整有許多解讀、猜測，今天借著這個(gè)機(jī)會，我想跟大家簡單的匯報(bào)一下。
OVB的成立，既有公司管理層從資源有效組合配置角度的思考，也有對用戶深入洞察的原因，當(dāng)然，最主要的還是來自于對用戶行為變遷的洞察。這兩年，全部長視頻或者全部短視頻的單一APP，都很難再取悅用戶。用戶更期待的是，在一個(gè)自己喜愛的平臺上，看到所有好看的內(nèi)容，對于影視娛樂作品，他們既想看到正片，又想看到番外、二創(chuàng)，還想?yún)⑴c同IP粉絲的深入討論交流。
這個(gè)大的用戶趨勢，驅(qū)動了市場上所有視頻類產(chǎn)品的持續(xù)探索創(chuàng)新，原本騰訊視頻、騰訊微視的產(chǎn)品定位，也都需要作出相應(yīng)的調(diào)整，才能跟得上用戶的腳步。以騰訊視頻和微視的調(diào)整為核心，我們綜合考慮以下幾個(gè)方面：
怎樣可以發(fā)揮頭部影視精品內(nèi)容資源的優(yōu)勢；
怎樣可以應(yīng)用微視在創(chuàng)作者和用戶雙端市場構(gòu)建上的工業(yè)化能力；
怎樣可以幫助優(yōu)質(zhì)IP多元化發(fā)展、建立持久廣泛的用戶粉絲影響力；
怎樣可以滿足用戶在影視泛娛樂方面的多元化需求。
系統(tǒng)性地進(jìn)行了架構(gòu)的重新組合，集合原本騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶、騰訊體育等部門，成立了OVB。
今天是OVB成立以來第一次公開對外亮相。臺下坐著我的搭檔、OVB的總裁林松濤林總，我們一起帶領(lǐng)小伙伴們，一起探索OVB的未來。這里，我跟大家全面介紹一下我們的產(chǎn)品矩陣，幫助大家更全面地了解OVB。
OVB旗下有五大產(chǎn)品：騰訊視頻、微視、應(yīng)用寶、騰訊體育、WeTV。
五大產(chǎn)品的核心定位與過去相比，都有一定的微調(diào)，下面我大致講幾句。
騰訊視頻將繼續(xù)堅(jiān)持制作、播出頭部精品影視娛樂作品，打造騰訊視頻出品的廠牌。此外，我們也依據(jù)用戶觀看作品的前、中、后三個(gè)場景，以“微笑曲線”模型服務(wù)用戶的多層次消費(fèi)需求。
微視會繼續(xù)以影視泛娛樂短視頻為核心內(nèi)容，輔助分發(fā)騰訊旗下?lián)碛邪鏅?quán)的精彩長視頻，以短帶長，短長融合的方式滿足用戶差異化的內(nèi)容需求。微視會繼續(xù)努力構(gòu)建良好的創(chuàng)作者生態(tài)，以合法版權(quán)，授權(quán)創(chuàng)作者進(jìn)行二次創(chuàng)作分發(fā)，并從中獲益。明天我們的生態(tài)大會將為大家進(jìn)行全面的講解。
應(yīng)用寶作為業(yè)內(nèi)第一的第三方APP分發(fā)平臺，除了繼續(xù)做好全品類APP的分發(fā)之外，會強(qiáng)化游戲內(nèi)容的生態(tài)建設(shè)，助力全行業(yè)游戲業(yè)態(tài)的良好發(fā)展。
騰訊體育加入OVB大家庭之后，會定位于做擁有廣泛頭部賽事版權(quán)的、服務(wù)于核心體育迷的社交媒體平臺。硬核體育迷，通過騰訊體育享受頂級內(nèi)容和社區(qū)；泛賽事用戶，則可以通過騰訊旗下各個(gè)產(chǎn)品，例如騰訊視頻、騰訊新聞、微視、手Q、微信等平臺，觀看精彩的賽事視頻。
我們的WeTV產(chǎn)品，如今是風(fēng)靡東南亞乃至整個(gè)亞洲市場的、以華語內(nèi)容和本土內(nèi)容雙核驅(qū)動的視頻服務(wù)平臺，在泰國、印尼、菲律賓、馬來西亞等地非常流行，發(fā)展迅猛。WeTV會繼續(xù)在國際舞臺上與友商同場競技，傳播中國文化與文藝作品的精彩。
前幾周，OVB的管理團(tuán)隊(duì)匯聚上海，開了一次觸及靈魂的務(wù)虛會，我們想歸零思考一下：我們是誰，我們的使命是什么，什么才是我們真正的價(jià)值所在。
經(jīng)過討論，我們一致認(rèn)為，我們的使命可以總結(jié)為一句話：內(nèi)容創(chuàng)造美好。我們希望通過好內(nèi)容來豐富啟迪人們的精神世界，令人滿足、引人深思，我們希望好內(nèi)容可以創(chuàng)造美好的人生、美好的世界、美好的生活、美好的時(shí)光。
在這個(gè)使命下，我們的價(jià)值所在，是奉獻(xiàn)源源不斷的好故事。通過好故事，為所有的用戶創(chuàng)造美好的時(shí)光。
好故事是非常廣泛的，包括電影、游戲、電視劇、紀(jì)錄片、精彩的比賽、好看的短視頻等等。這些好故事，為故事的消費(fèi)者和生產(chǎn)者，帶來了無可替代的好時(shí)光。
在這個(gè)使命下，我們的愿景是成為科技與藝術(shù)驅(qū)動的視頻娛樂引領(lǐng)者。我們把自己定位于視頻娛樂的引領(lǐng)者，為用戶提供以視頻為核心載體的娛樂服務(wù)。而秉持科技驅(qū)動和藝術(shù)驅(qū)動，是我們的核心價(jià)值觀，也是我們做事情的理念。
以科技驅(qū)動戰(zhàn)略為指引，OVB會更全面和長期地投入到視頻娛樂的基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用科技以及前沿尖端科技，通過科技賦能業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，服務(wù)于平臺的生產(chǎn)者和消費(fèi)者。這里面有很多應(yīng)用和場景，我們的同行講過很多很多例子，這里我就不多說了。
以藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略為指引，OVB會盡最大努力，為用戶提供精彩、多元、豐富的好內(nèi)容。藝術(shù)性會成為內(nèi)容戰(zhàn)略的總的原則，我們關(guān)注的是平臺上所有作品的藝術(shù)水準(zhǔn)的持續(xù)提升。從這個(gè)角度來講，藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略會是我們內(nèi)容戰(zhàn)略的核心，也是內(nèi)容戰(zhàn)略的最高準(zhǔn)則。
藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略在OVB所有團(tuán)隊(duì)和所有產(chǎn)品中如何落地執(zhí)行，我們還在思考之中，這里可以給大家舉幾個(gè)例子，也希望各位好友會后幫我們出謀劃策。
例如：
藝術(shù)驅(qū)動戰(zhàn)略的涵蓋范圍，是平臺上所有品類的所有作品，并不特指某些小眾題材或者小眾內(nèi)容；
我們要求所有頭部內(nèi)容的制作，在演職人員、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)選擇上，以合適性為最高原則，明確反對唯流量論、唯商業(yè)化論；
每個(gè)內(nèi)容品類下，我們都鼓勵(lì)品類負(fù)責(zé)人，明確支持某些藝術(shù)價(jià)值很高、但商業(yè)回報(bào)不明確的作品，納入我們的投資制作和播出范圍；
我們決定投資制作一個(gè)作品的明確導(dǎo)向是創(chuàng)新，而非抄襲舊有成功套路，凡是簡單重復(fù)所謂爆款套路的提案，都不被鼓勵(lì)。
以上只是一些還在討論中的原則，等完整的指引原則全部確定之后，就會在OVB旗下所有產(chǎn)品平臺中應(yīng)用，以此來持續(xù)提升我們的內(nèi)容品質(zhì)。
以上就是我對于OVB的一些介紹，希望有助于各位好友了解我們的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)。這次上海電視節(jié)和電影節(jié)期間，我們會陸續(xù)發(fā)布一系列戰(zhàn)略、規(guī)劃和作品，希望得到大家的支持和鼓勵(lì)。接下來，就請我的同事Jeff，來介紹我們的影視項(xiàng)目。
謝謝各位！
