速途網9月8日消息（報道：李楠）今日，永輝超市CEO李松峰發布全員內部信，宣布永輝的組織架構朝著更扁平化、年輕化的方向變革。這是李松峰自今年8月任永輝超市CEO以來，首次面向公司全體員工發出的內部信。

李松峰在永輝公司的兩次任命代表了永輝發展科技的決心。1月20日，永輝通過公告宣布，任命李松峰先生為公司首席技術官（CTO）、副總裁，負責永輝科技戰略、數字化轉型戰略落地。隨后在8月5日，永輝再次公告，聘任李松峰先生為公司首席執行官（CEO），全面推進公司數字化轉型。

向科技型平臺轉型的根本目標是實現業務增長，以數字化驅動效率提升，并且把能力沉淀到平臺以服務主業和新業態。

李松峰在內部信中表態，要堅守民生超市的初心，積極進行業態升級改造，在存量中做增量——“民生超市”、“存量中做增量”的定位同樣也是永輝董事長張軒松定下的戰略方針。

內部信中還明確了永輝接下來的目標和戰略定位：一個以生鮮為基礎，以客戶為中心的全渠道數字化零售平臺。

事實上，這樣的戰略定位與永輝過去由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式有較大不同。在此次的戰略定位中，消費者與客戶利益被提到中心位置，以生鮮為基礎的業務方向背后，是永輝找準發力點應對外部激烈競爭，將20年生鮮供應鏈資源作為決勝關鍵點的做法。

在組織架構上，永輝也將迎來變革，其組織革新的方向為：更加扁平、更加靈活、更加年輕。

至此，永輝對于下一個十年的業務發展方向已然明晰：一方面是用務實穩健的節奏做強生鮮供應鏈和運營能力，另一方面是堅定全渠道到店和到家業務融合；在重視消費者、數字化作為驅動力的方針下，永輝的未來形態是一個平臺型的全渠道零售商。

內部信的最后，李松峰強調，要以科技永輝為戰略指引，聚焦“以生鮮為基礎，以客戶為中心的全渠道數字化零售平臺”的目標，他希望與永輝全體員工攜手奮進、再攀新高峰。

附：李松峰全員內部信全文