近期，在國內制造業面臨轉型升級之際，必要商城C2M模式再次成為北京大學國家發展研究院教授兼經濟學家盧鋒的演講主題，并且在這次演講中，北大經濟學家針對必要商城的C2M模式展開了深刻的剖析與討論。

現如今，隨著國內制造業的逐漸沒落，轉型升級成為制造業的必經之路。加上必要商城的C2M模式的出現，也進一步推動了制造業變身“智”造業的進程。

其實C2M模式不光是在經濟研究中受到了廣泛的歡迎，同時也成為了眾多電商平臺追逐的對象。在阿里將目光轉向C2M的同時，京東也提出聚焦1000個產業帶和源產地的100萬家優質工廠型及農場型商家，賦能10萬個工廠型商家具備C2M能力；拼多多則推出“新品牌計劃”2.0版，提出5年扶持100個產業帶，帶動1萬億元銷售額。很多人其實不明白為什么必要商城C2M模式會發展這么快，而且會發展到如此的高度，其實還是由于C2M模式本身帶來的權益。

現在，中國電商已經進入了3.0時代，它有兩個重要方向，其中一個就是必要商城正在探索的“第三代電商模式”，稱之為“驅動生產性創新的交易平臺”，其核心是對中國制造的供應鏈進行深度改造。表面看，必要商城的競爭力是讓消費者用低價買到高品質產品，創造了需求端價值，但背后則是用訂單直連生產線，驅動靈活生產，進行供應鏈基礎整合，為此整整花費了四年時間。

很多企業表示通過C2M方式，公司的零售價比傳統的經銷批發價提高30%，綜合利潤可以多出20%。而對于消費者來說，由于省去經銷商環節，購買價格可以減少50%。

作為C2M模式的提出者和踐行者，必要商城稱，消費者之所以能以工廠價格享受大牌的品質，跟C2M模式有密切關系。C2M模式下，消費者的需求是直接提交給工廠的，而工廠通過柔性改造后，是可以直接按照消費者的需求生產。因此，工廠可以將省下來的中間成本，部分讓利給消費者。

而且在廠家直達消費者的期間，C2M模式下的品牌工廠不僅可以在價格上掌握主導權，同時，借助必要商城提供的數據導向支持，在生產環節也可以掌握主導權，只生產對消費者有價值有消費潛力的產品，能夠大大降低庫存風險，提升商品的轉化率。

未來，必要商城也要持續重視消費者的購物體驗，在消費者信任的基礎上，打造優質卓越的購物服務，借助C2M模式使得必要商城的口碑及聲譽穩步提升，促進國內制造業的轉型升級，持續推進智造業健康有序發展。