9月25日，中國企業全球化發展論壇在北京舉行。本次論壇聚焦中國企業全球化發展前沿問題，旨在探索中國企業全球化發展新路徑，助力中國企業在全球變局中開啟全球化新篇章。與會嘉賓圍繞“推動產業鏈出海”“推進更高水平全球化發展”“助力雙循環新發展格局構建”等議題展開深入討論。

據了解，該論壇由中國國際經濟交流中心、TCL科技集團股份有限公司、TCL實業控股股份有限公司聯合舉辦。國家發改委、工信部等有關部門領導以及學者、智庫專家、企業家、媒體代表等200余人出席會議。

新出海浪潮：不出海，就出局

TCL創始人、董事長李東生發表《開拓中國制造的大航海時代》主題演講，回顧TCL全球化發展歷程。他表示：“全球化對于TCL最大的戰略意義在于四個方面：一是領先一步構建全球制造網絡，從容應對當前全球地緣政治和經濟格局巨變；二是倒逼企業產業升級，從消費電子企業成功轉型為科技制造產業集團；三是堅定自主創新，以領先科技推動全球化；四是培養了一批國際化管理干部，構建了全球化經營組織。”對于未來中國企業出海方向，李東生結合TCL實踐經驗提出四條轉型建議：“一是要從產品貿易到共建工業能力，推動海外本土化建設；二是從中國產業鏈鏈主到海外區域鏈鏈主；三是從全球產品制造到全球品牌經營；四是從兼并收購到自主成長。”

亞信聯合創始人田溯寧發表主題演講《AI大航海時代出海的機會》，提出AI產業天生具備全球化特征，AI創業要“生而全球化”。“希望與TCL共同推動中國制造與中國數字經濟的全球化發展。”他表示。

清華大學全球產業研究院首席專家何志毅發表主題演講《全球格局下的中國產業發展》，表示當前全球產業格局重構下，要通過全球化發展建設世界一流企業，在未來競爭中承擔重要使命。作為典型案例企業，TCL通過全球化發展驅動產業升級，實現自身核心競爭力的提升，發展成為全球化智能科技產業集團。

北京大學光華管理學院教授路江涌發表主題演講《中國企業高質量全球化發展動力機制》。基于全球化發展方向的不確定性和發展路徑的不連續性這一底層邏輯，他認為企業全球化會經歷“探索-突破-扎根-分形”的演化過程。同時，以TCL全球化25年的發展歷程為例，認為TCL經歷“探索：‘走出去’外貿出口”-“突破：‘走進去’投資并購”-“扎根：‘走下去’在地經營”-“分形：‘走上去’全球運營”四個發展階段，目前正從“在地經營”向“全球運營”邁進，以實現發展方向的確定性，并降低發展路徑的不連續性。

在以“新出海時代的機遇與挑戰”為主題的圓桌論壇環節，與會嘉賓表示伴隨全球經濟格局重構帶來的機遇與挑戰，當前中國企業迎來新一波出海浪潮，需加快完善全球化產業布局，提升海外本土化經營能力，以實現可持續與更高水平的全球化發展。邁勝醫療集團董事長，亞布力論壇創始人、主席田源觀察到，中國企業出海目前已進入3.0時代，基于產業競爭與貿易壁壘，企業要實現長遠發展，出海成為必然選擇。

以本土化推動全球化，助力新發展格局構建

今年是TCL全球化25周年。作為中國企業全球化的先行者，TCL堅定全球化戰略，從輸出產品轉變為與當地共建工業能力，通過海外本土化經營，完善全球化產業布局，海外營收實現持續增長。過去5年，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%；同期出口額從90億美元增長到173億美元，年均增長15.2%，實現了擴大海外業務和增加出口相互促進，有效助力國家雙循環新發展格局構建。以TCL實踐來看，海外營收每100美元，可帶動60美元產業鏈出口。

據了解，目前TCL海外制造基地分布在越南、馬來西亞、菲律賓、印尼、印度、巴基斯坦、波蘭、墨西哥、巴西等九個國家，實現東南亞、南亞、歐洲、北美、南美等各大區域本土化制造布局。

得益于持續堅定全球化戰略，TCL實現營收持續增長與主要產品全球領先。目前TCL通過TCL實業與TCL科技兩大主體布局智能終端、半導體顯示、新能源光伏三大核心產業，業務遍及全球160多個國家和地區，在主要產品領域實現全球領先。2023年TCL電視銷量達2526萬臺位列全球品牌第二、中國品牌第一，TCL華星電競顯示屏市占率位居全球第一，TCL中環光伏晶體晶片銷量穩居全球第一。

近期TCL中環與沙特簽約投建光伏晶體晶片項目，加快推進B端產業出海。未來TCL將圍繞三大核心產業推進更高水平的全球化布局，持續探索互利共贏的全球化發展新模式。