在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,以及全球醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。11月5日,第三屆泰山醫(yī)藥論壇在山東濟(jì)南盛大召開(kāi),本次論壇以醫(yī)藥行業(yè)“全產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)、深融合、共發(fā)展”為主題,圍繞醫(yī)藥行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流和討論。

作為京東面向政企服務(wù)的重要窗口,京東政企業(yè)務(wù)應(yīng)邀出席本次論壇,并圍繞京東以數(shù)字化采購(gòu)助推醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)實(shí)踐進(jìn)行了分享。具體來(lái)看,京東政企業(yè)務(wù)以數(shù)字化采購(gòu)為切入點(diǎn),從降成本、增效率、守合規(guī)三大層面出發(fā),通過(guò)全鏈路的數(shù)智化手段,帶動(dòng)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化貫通,進(jìn)一步助力企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)降本增效。京東政企業(yè)務(wù)打造的“商品+服務(wù)”、“采購(gòu)+管理”的一站式、全場(chǎng)景數(shù)字化采購(gòu)服務(wù)解決方案,幫助眾多醫(yī)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

全鏈路數(shù)智化助推企業(yè)降本增效 驅(qū)動(dòng)醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)管理升級(jí)

經(jīng)營(yíng)成本攀升是眾多醫(yī)藥企業(yè)面對(duì)的共同問(wèn)題。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本既包括商品價(jià)格、時(shí)間人力投入等顯性成本,也包括物流倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)管理效率等隱性成本。京東政企業(yè)務(wù)一方面發(fā)揮集采規(guī)模優(yōu)勢(shì),為企業(yè)客戶打造了有優(yōu)勢(shì)的價(jià)格體系,另一方面通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈管理和運(yùn)營(yíng)成本、效率的不斷優(yōu)化,多點(diǎn)多維度幫助企業(yè)客戶降低采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本。

當(dāng)前,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,如何通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理的提質(zhì)增效,成為醫(yī)藥企業(yè)的必答題。通過(guò)對(duì)商品、交易、履約、售后等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的改造升級(jí),京東政企業(yè)務(wù)不僅實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)全流程的數(shù)字化管理,還通過(guò)供應(yīng)鏈上下游各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同,提高供需資源的精準(zhǔn)匹配和全鏈路響應(yīng)速度。

例如,京東政企業(yè)務(wù)打造的京東慧采、京東智采、京東翼采、中采云等多元化、可定制的數(shù)字化管理工具,能夠幫助企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多部門、多場(chǎng)景的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)及管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)的非標(biāo)物資標(biāo)品化、線上流程自動(dòng)化、采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)一體化、財(cái)務(wù)結(jié)算智能化。依托京東的物流網(wǎng)絡(luò)以及遍布全國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施,幫助眾多平臺(tái)和商家實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)成本減少以及內(nèi)部資源的高效分配。

醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)政策強(qiáng)監(jiān)管行業(yè),合規(guī)體系建設(shè)是保障企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。隨著新醫(yī)改的深入推進(jìn),對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的合規(guī)機(jī)制建設(shè)提出了更高的要求。京東政企業(yè)務(wù)將“合規(guī)即發(fā)展”的理念深深地融入企業(yè)服務(wù)過(guò)程中,攜手更多供應(yīng)商、品牌商、服務(wù)商伙伴,為客戶提供正品行貨,構(gòu)建品質(zhì)供應(yīng)鏈;同時(shí),京東的數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)也能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、全鏈路追溯、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)“品商區(qū)隔”和“智能決策”,減少人為因素的參與干涉,從根源上降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

提供全場(chǎng)景數(shù)字化采購(gòu)解決方案 讓服務(wù)真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

數(shù)字化的真正價(jià)值在于其行業(yè)和場(chǎng)景化應(yīng)用落地。基于對(duì)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求的洞察,京東政企業(yè)務(wù)打造了覆蓋辦公集采、員工服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)輔助等多場(chǎng)景數(shù)字化采購(gòu)解決方案,并深度應(yīng)用到客戶服務(wù)過(guò)程中。

先聲藥業(yè)是一家以創(chuàng)新和研發(fā)為核心驅(qū)動(dòng)力的制藥公司,與京東政企業(yè)務(wù)在商城建設(shè)、物資采購(gòu)、物流配送等方面進(jìn)行了全面深入的合作。依托京東的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),先聲藥業(yè)將覆蓋全國(guó)的海量供應(yīng)商資源與企業(yè)采購(gòu)需求進(jìn)行高效匹配,既擴(kuò)大了企業(yè)的選擇面,也能充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇最合適的供應(yīng)商。京東政企業(yè)務(wù)還為先聲藥業(yè)建立了一套“有始有終”的采購(gòu)流程,做到了節(jié)點(diǎn)可追溯、過(guò)程可監(jiān)控、結(jié)果可評(píng)價(jià)。

“京東不僅給我們提供了優(yōu)質(zhì)的商品、高效的物流和更有效的成本控制,還針對(duì)我們?cè)谠儍r(jià)管理、訂單管理、結(jié)算管理和庫(kù)存管理等特殊需求進(jìn)行了定制化開(kāi)發(fā)。”先聲藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“對(duì)于一些特殊、緊急的物資需求,京東還多次為我們建立采購(gòu)綠色通道,有力保障了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的平穩(wěn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。”

在服務(wù)另一家醫(yī)藥流通企業(yè)的過(guò)程中,京東針對(duì)其分支機(jī)構(gòu)眾多的特點(diǎn),通過(guò)子母賬號(hào)管理體系,將采購(gòu)權(quán)限下放、審批權(quán)限上收,顯著提升了采購(gòu)管理效率。同時(shí),京東還幫其實(shí)現(xiàn)了全國(guó)分支機(jī)構(gòu)采購(gòu)物資及價(jià)格統(tǒng)一管理,依托京東供應(yīng)鏈的集采優(yōu)勢(shì),降本效果十分顯著。據(jù)統(tǒng)計(jì),與京東政企業(yè)務(wù)合作后,該企業(yè)的直接價(jià)格成本降低8.13%,時(shí)間效率提升30%,集團(tuán)管理成本降低30%。

醫(yī)藥行業(yè)一頭牽動(dòng)著民生福祉,一頭撬動(dòng)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展。未來(lái),京東政企業(yè)務(wù)將繼續(xù)整合內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源和供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài),用更優(yōu)質(zhì)的商品、更實(shí)惠的價(jià)格和專業(yè)可信賴的服務(wù),幫助企業(yè)客戶更好地適應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)發(fā)展需求,全面促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)更多助力。