線下教育培訓、旅游行業、酒店餐飲行業……. 很多企業在疫情中迎來了發展寒冬，業務縮減的同時，裁員成為了許多企業“保命”的第一選擇。而面對這種治標不治本的辦法之下，更多企業開始尋找新的破解之法。

整合企業優勢資源 打破僵化的用人策略

企業的用工策略是企業發展戰略的一部分。傳統用工中，很多公司通過不斷調整員工人數以適應業務，但是這種雇傭和裁員的惡性循環容易讓士氣低落，而當商業狀況好轉時，隨之而來的是更多的雇傭和更高的成本。對于企業來說，用工并不是簡單地招人，而是綜合的人力資源管理工作，包含人事管理、員工培訓、降低流失率、用工風險管控等多方面。

而靈活用工采用的多種人才混合成為了眾多企業良性發展的最優解，采用靈活用工不僅可以有效幫助企業節約招聘成本，縮短招聘周期，降低用工風險，同時可以實現業務靈活配置，整合企業優勢資源，降低綜合用工成本,還可以將重復性、事務性的工作外包，把企業HR從繁重的、低層次的事務性工作中解放出來，有效控制和降低運營成本，提高企業運作效率。

作為人力資源及企業成本優化服務商，眾薪科技一直致力于推動人力資源產業的發展與變革，不斷為企業提供富有競爭力的靈活用工解決方案，提升企業管理效能，促進商業變革。

靈活用工被眾多企業關注主要歸于以下三點：

1.滿足企業臨時用工需求，降低企業用工風險

企業人力資源管理有“三難”:即招人難、留人難、讓人走更難。新員工業務能力達不到預期怎么辦？員工對薪酬調整不滿意怎么辦？人員冗余需要裁員怎么辦？

選擇靈活用工能為企業減少人員儲備，企業根據自身的業務量來選擇靈活用工人員的數量，重復性或季節性、臨時性的工作可以交給靈活用工人員完成，不需要過量儲備全職人員，更能為企業解決招聘的壓力或業務結束時裁減人員引發爭議的風險。

2.降低企業用工成本

靈活用工能夠幫助企業節省招聘成本，當有用工需求時，可以隨時通過靈活用工平臺即招即用，且可以隨時停止。傳統用工方式中，企業與員工簽署勞動合同，存在不給員工繳納社保的情況，當遇到員工患病、工傷時，企業需要承擔賠償責任。遇到員工離職涉及社保爭議時，需要補繳并繳納遲納金等。而在靈活用工的模式中，個人與企業之間構成的是民事上的法律關系，這時候就不存在因繳納社保導致的法律責任。

3.提升企業運營效率，節省企業運營管理成本

靈活用工主要以結果為導向，評價的主要標準是看能否按時交付出符合要求的成果，相較于既要管理過程又要管理結果的常規用工模式，只管理結果的靈活用工模式下，企業運營的效率會大大提升，并且可以為企業節省大量辦公費用，降低企業資源性支出，企業也可以為發展壯大使用更多的資源和精力。

靈活用工作為企業未來發展的重要模式選擇，在實際的企業經營管理中，也在被越來越多的企業理解和應用，眾薪科技通過自身專業優勢和服務優勢，更好地幫助企業解決人力資源管理的問題，真正幫助企業實現靈活用工。